京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
10月10日凌晨3时30分，盛乐热电1号锅炉吹管工作顺利完成，为机组整套启动及168小时试运行奠定了基础。
为了确保1号锅炉吹管工作顺利进行，试运指挥部充分发挥主导和协调作用，对影响锅炉点火、升温升压、燃烧控制等缺陷隐患进行认真梳理，严格执行设备厂家、施工单位、监理、电科院、盛乐热电五方审核把关制度，列出问题清单，利用每天的试运协调会进行集中处理和答复。
按照《火力发电建设工程机组蒸汽吹管导则》的要求，锅炉首次运用微油点火技术，采用一段式降压吹管方式，对过热蒸汽和再热蒸汽系统分三个阶段进行吹扫，经过101次的连续吹扫，吹管系数、靶板斑痕粒度等主要指标达到优良标准。
近日，漳山发电公司生产技术部热控室在全国2014年度“安康杯”竞赛活动中成绩突出，获得了由中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局共同授予的“优胜班组”荣誉称号。这是热控室继获得山西省2014年度“安康杯”竞赛活动优胜班组称号后取得的又一项殊荣。
近年来，公司以“安康杯”竞赛活动为契机，积极组织开展各项安全竞赛活动，关注职工健康，加强职工劳动保护培训工作，取得显著成效。相继有多个班组获得省、市各级“安康杯”活动竞赛“优胜班组”称号。
下一步，公司将继续积极组织开展安全生产活动,创新管理方法，规范班组安全文明建设，推进企业安全文化建设，为公司安全生产形势持续稳定发展保驾护航。
10月8日下午,吕临发电公司在二会议室组织召开了2015年第三季度安委会，公司领导班子、中层干部及中南监理公司和各施工单位代表参加了此次会议。
会上，四个主要施工单位、中南监理和工程设备部分别就2015年第三季度安全工作开展情况作了汇报，分析了现场存在的不足并提出整改措施，并对四季度的安全管理工作做了规划,提出了2015年四季度安全管理的工作思路及重点工作。
在听取了各单位汇报之后，公司副总经理沈春对各单位汇报情况进行了点评，重点分析了三季度安全管理工作存在的不足，并对第四季度安全工作进行了安排和部署，要求各单位在现场临边防护、安全用电、夜间施工照明、防寒防冻等方面加强管理，确保
四川水电所属大川、众能公司9月份完成发电量1.4047亿千瓦时,负荷率达106.47%,再次刷新月发电量记录,较2014年8月份1.3832亿千瓦时的发电量记录高4.59个百分点。
今年以来，公司领导提出“精细化管理”的管理思路，围绕“做细”“做精”“做实”的工作要求。千方百计抢发电量，加强调度、进水口管理，汛期做好取水口清理工作，最大化利用上游来水及区间支沟水，做到了“颗粒归仓，度电必争”，同时设备设施治理改造取得良好效果，保证了生产的安全稳定。有效缓减了前半年因来水量不足带来的经营压力，为全年生产任务完成奠定了基础。
2015年10月9日，京宁热电召开2015年第三季度安委会，公司领导及安委会成员共37人参加会议。
会上，宏远监理公司、河北电建一公司代表参建单位作了汇报发言，公司副总经理孙志强分析了2015年第三季度安全工作存在的问题，并对四季度安全工作进行了安排和部署。
最后，公司党委书记、总经理王富河要求全体安委会成员，要紧密结合当前安全工作面临的形势，进一步明确任务，找准着力点，强化工作落实，确保全年安全工作目标的圆满完成，实现公司投产运营良好开局，并对公司下一步安全工作提出了具体要求：一要完善规章制度，强化安全措施落实：二要提高员工安全素质，加大培训教育力度，增强全员安全意识；三要加强安全基础管理
截至2015年9月23日，新能源五家渠光伏电站实现连续安全稳定运行1000天。
电站自2012年12月29日投产以来，在新能源公司的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格执行“两票三制”管理制度，以“高标准、严要求”的思路全面强化安全管理，不断提升员工的安全责任意识，从根本上杜绝习惯性违章事件的发生。同时不断加强对设备的运行维护管理，及时消除设备隐患，保障了设备健康稳定的运行。
电站全体员工将继续发扬团结务实的作风，确保风电场安全稳定运行，为新能源公司安全生产目标的完成贡献力量。
2016年10月7日，随着发变组短路试验顺利完成，京丰公司历时一个月的发变组保护改造工作圆满完成。
此次发变组保护改造9月初正式开始，包括主变高厂变保护3个盘柜、发电机励磁变保护2个盘柜、转子接地保护1个盘柜的更换，涉及新增电缆敷设、盘内外接线、装置调试、保护传动、发变组短路试验等工作。为确保改造工作的顺利开展，专业人员提前讨论制定实施方案、保护传动流程、发变组短路试验方案、短路试验措施确认单，保证了安装调试、试验顺利进行。实施各部门密切配合，通过提前预演、及时沟通，特别是原计划10个小时完成的短路试验，通过创新试验方法，提前2个小时顺利完成，节约了燃机空载运行时所消耗大量天然气。改造后燃机发变组所有保护装置都是新装置，安全可靠性得到整体提高。
为了让CPU、内存、磁盘等硬件变成可以动态管理的“资源池”，从而提高资源的利用率，简化系统管理，实现服务器整合，让IT对业务的变化更具适应力，岱海发电信息通讯部于去年开始对服务器进行虚拟化改造。
该项目分为两期实施，包括对服务器、光纤交换机、存储以及虚拟化软件的虚拟化改造。整个改造项目已全部完工，其中二期全部使用国产化，大大减少了企业成本。
此次改造将服务器合并成更少的硬件，减少了成本，提高了数据库、文件共享、图形虚拟化以及媒体交付等工作效率。改造后，DNS服务器、企业安全中心、标准化实验室、档案系统、发电可靠性、培训系统及考勤系统服务器等系统均已迁移到虚拟化平台。迁移到虚拟化平台后，所有系
赤峰煤矸石电厂2×135MW机组新建工程，锅炉采用循环流化床燃烧技术，额定蒸发量为480吨/小时，由无锡华光锅炉股份有限公司制造。10月5日，汽包运抵施工现场。10月7日下午14时，#1炉汽包吊装开始。在两台10吨卷扬机的牵引下，自重约80吨的锅炉汽包缓缓升起，15时20分顺利吊装到50.6米标高并准确就位。
