京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2012年9月16日上午8点58分，随着京西热电公司副总经理邓建平宣布：“京西热电工程锅炉钢架吊装正式开始”的号令声毕，拉开了项目安装工程的序幕。锅炉钢架吊装作为工程的一个重要里程碑节点，标志着安装工程正式开始，具有重要的里程碑意义。京西热电公司主管领导、中南监理京西热电项目部、中国能建天津电建项目部领导及参建施工队伍参加了吊装仪式。
京西热电总工程师张朝阳要求所有参建方，要树立牢固的安全意识和质量意识，以高度的责任心、崇高的使命感、团结拼搏的精神和科学务实的管理，确保此项目建设成为行业领先的绿色精品工程。
为了深入推进安全生产管理和安全生产隐患排查治理工作，进一步夯实山东生物质的安全生产基础，切实做好初秋高温干燥天气下的安全生产工作，杜绝各类安全事故的发生，确保全年安全生产和经营任务的顺利完成，9月15日，山东生物质开始了为期45天的秋季安全大检查活动。整个活动分为准备、检查整改、总结验收三个阶段，计划于10月末完成。
为了切实搞好此次秋季安全大检查，山东生物质成立了安全检查领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门相关人员参加，检查内容全面、具体、可操作性强，结合近两年山东生物质及系统内发生的各类不安全事件等实际情况具体安排秋检工作，并且明确落实责任班组、负责人、完成时间和验收人，要求作业人员行为必须规范，努力实现运行操作规范化，检修作业标准化。各级管理人员认真安排“秋检”工作，带头保
经过近一年的集中培训,截止2012年9月1日，华宁热电53名运行人员顺利通过全能值班员笔试和面试环节，具备了全能值班员能力。至此，公司首次实现集控全能值班员上岗。
重组后的华宁热电面临运行人员技术专业单一，理论知识相对薄弱的现状，公司领导班子决定率先解决这一弱项环节，改变员工旧有风貌，全力打造一批理论扎实、技术精湛，操作一流的全能型复合人才队伍，实现人力资源由数量型向素质型人才的转变,以适应现代化电力生产的需求。
发电部积极响应公司“培养全能值班员”号召，组建全能值班员培训体系，制定《集控全能值班员培训制度》。考虑到员工队伍整体理论知识相对较弱的特点，部门提出了专工授课、值长牵头、专业互学互
9月，岱海发电公司3台液下泵的换型改造工作正如火如荼地展开。
走进一期精处理厂房，整齐摆放的解体设备和工器具直观反映了现场文明生产的水平；现场热火朝天的繁忙景象，工作人员严肃认真的表情和一丝不苟的态度，足见公司对此项工作的重视。此前，公司一期精处理的一台酸洗水泵和两台中和水泵的泵筒有4米高，泵出口垂直安装，没有留检修作业空间，不利于维护。泵的液轮等部件长期浸泡在热水下，逐渐出现了锈蚀、轴弯曲、振动等现象，使液下泵的使用寿命缩短。
此次改造， 将一期精处理的长轴液下泵更换成卧式自吸泵。改造后，泵的工作效率将大幅提高，电机直联式结构，夜更便于维护，使泵的使用寿命延
继九州体育官方(中国)科技有限公司集中培训后，发电部新员工第一阶段的部门集中培训也已经落下帷幕，针对该阶段存在的问题和不足，发电部迅速展开第二轮培训。本轮培训主要内容是对新员工进行上岗前的专业培训，使他们达到胜任岗位要求。培训由各值独立完成，计划周期为三个月。
发电部十分重视本轮培训工作，部门及时制定并下发了《发电部新入职员工第一阶段培训总结及第二阶段培训计划》，为培训指明了方向，各值积极响应，第一时间进行了班组安规考试，并为每位新员工指定了技术过硬和经验丰富的师傅进行一对一指导，从规程、系统图、理论知识和模拟现场操作四个方面入手，循序渐进地展开培训工作。
尽管已经经历了近两个月培训，新员工仍旧劲头十足，积极向师傅们请
为确保岱海发电公司标准化工作有效实施，根据九州体育官方(中国)科技有限公司关于标准修订和达标验收工作的相关要求，岱海发电公司九月份积极开展企业标准全面修编工作。
公司成立了企业标准修编领导组和工作组，明确企业标准修编的工作任务与职责，为企业标准修编顺利开展提供有利的组织保障；组织6人参加了标准化管理人员持证上岗培训，为企业标准的修编提供技术和人力支持；将九州体育官方(中国)科技有限公司管理标准发布于内网企业标准专栏下，供各部门下载学习；组织各部门人员参加九州体育官方(中国)科技有限公司管理标准宣贯视频会议，加强各部门人员对九州体育官方(中国)科技有限公司管理标准的学习理解。
在此基础上，公司将企业标准体系建设与内控体系建设相结合，对内控体系流程检查发现的问题进行归纳整理，并统一下发
为了提高员工计算机办公软件操作水平，形成员工比、学、赶、超的良好氛围，近日，京能后勤公司举办计算机办公软件操作技能竞赛活动。公司各部门、所属各单位共300多名员工参加了此次竞赛活动。
为了保证技能竞赛真正达到提升计算机操作水平的目的，本次活动采取网上答题进行预赛，以office办公软件操作的理论知识为主，而决赛则采用业务实操的方式进行。经过两天的激烈角逐，陈晶、李爽等16名员工分获一、二、三等奖及优秀奖。
本次计算机竞赛活动的成功举办，使广大员工切身认识到提升计算机操作技能在实际工作中的重要性，有效激发了员工对职业技能进一步学习和钻研的兴趣，从而提高工作效率和质量。
应电网公司对无功补偿控制的要求，商都风电场于2013年9月13日顺利完成了风电场AVC子站与中调AVC主站的联调工作。
在内蒙古分公司的指导下，风电场周密安排，制定了合理的安装、调试方案，分阶段、分批次地与AVC厂家、SVC厂家、变电站监控后台厂家、风电信息终端（FR1）厂家、风机监控后台厂家等服务商进行了协同调试和到场调试。
风电场针对可能出现的隐患制定了相应的应急预案和措施，在分公司生产运营部及各方人员的通力配合下，商都风电场历时9个月，于2013年9月16日18时顺利通过了中调主站的运行验证，成功实现了中调下发无功补偿指令，通过SVC装置和风机自发无功进行自动无功
自9月15日开始，京能石景山热电厂正式展开秋季安全大检查活动，认真做好2013年设备防寒过冬准备工作。在历时两个月的时间里，公司将对31项重点工作展开检查。目前，班组、车间自查整改工作正在有序进行中。
公司利用秋检平台，结合当前安全大检查工作，认真查找影响设备安全运行的隐患及相关环节存在的各类问题。按照“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的工作原则，认真查找问题，制定整改措施，做到件件有回音、事事有结果，真正查找出不足和隐患，及时落实整改措施。
为确保秋季安全大检查安全有序规范开展，为冬季大负荷打下良好的基础，京能石热电厂成立了秋检工作领导小组，确保工作落实到位。同时成立了五个专项
