京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2011年9月9日下午4时，随着液压提升装置8个吊点同时缓缓提升，长约23.5米，宽近4米，高约3.5米，重达152.753吨的1#余热锅炉左侧第一个模块顺利完成吊装，到达指定位置。
草桥二期工程余热锅炉采用无锡华光锅炉股份有限公司生产的三压再热、无补燃、自然循环、立式锅炉。余热锅炉采用模块结构，自上而下分为五层，每层分左、中、右三组，共计15个模块，每个模块由多个受热面组成。根据余热锅炉模块吊装计划，9月10日进行左侧第二个模块吊装，预计五天时间完成1#余热锅炉左侧五个模块的吊装
赤峰能源公司面对今年供暖任务重，为确保双机运行后稳定运行，积极利用单机运行期间生产任务相对较轻、公用系统可以轮换检修的机会，合理安排检修任务，提前备战今冬供暖。一是对主机进行检修。已完成#2机组大修、#1机组临修工作，对主机系统进行检修消缺，确保主机设备健康。二是提前对热网系统进行检修。利用夏季热网停运的时间，对热网系统进行全面检修和消缺，更换了#2热网循环泵出口手动门，安装了MCC双电源切换装置等检修任务，为热网稳定运行做准备。三是合理安排了公用系统检修消缺，对输煤皮带、粗碎细碎、斗轮机等公用系统，合理安排运行方式，全面进行检修维护。四是加强对人员技术培训，为今年的生产服务。运行部利用学习班、月度考试等机会，积极培训人员技术，提高人员运行水平及异常处理能力，为稳定运行提供保障。
赤峰能源八月份物资稽核工作于9月1日圆满完成。
赤峰能源高度重视物资稽核工作，财务部、燃料物资部等业务部门密切配合，理顺程序，着重从以下两个方面进行控制，确保物资稽核工作的时效性和准确性。一是会计人员经常关注供应商往来明细账和余额表，发现估价入库金额与收发票金额存在差异时及时与仓库保管员沟通更正，避免因累积时间过长导致核对供应商往来及物资手工账页调整繁琐的问题；二是在一个月度内不定期将财务账套中材料明细账发给物资保管员、统计员，与其材料物资账本核对，发现财务录入错误或收料单、领料单等单据书写错误能及时改正，减少了错误跨月现象的发生。
通过以上的工作，每月材料物资稽核在最短时间内完成，保证了账
近年来，山东生物质针对破碎系统设备稳定性差，影响生产稳定的现状，不断加大在技术改造上的投入力度，经过不断努力，2012年破碎机技术创新实践取得重大突破，获得多项技术专利，设备可靠性得到进一步加强。
一直以来，破碎设备的稳定性差是影响山东生物质生产稳定的重要因素之一，破碎设备经常出现转子振动大、轴承温度高、筛网堵塞、喂料断轴等故障，由于燃料中混杂有三块（铁块、石块、树墩），最多时曾导致每年发生破碎机转子损坏事故十余次，破碎系统年维护成本超过100万元。通过组织专家和经验丰富的一线员工对故障原因进行深入分析，制定出破碎机各种故障的预防和处理办法，对破碎机筛网、喂料的结构进行改进，破碎设备的故障率和维护成本都有了显著下降。
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为进一步规范公司“两票”执行程序，及时解决“两票”系统运行中的问题，2012年9月11日下午，公司特邀九州体育官方(中国)科技有限公司ERP系统“两票”模块设计师、《ERP工作票、操作票、危险点分析控制单管理实施细则》编制人袁成安，对ERP“两票”运行和发电厂“两票”管理内容进行了培训讲解。公司生产各部门和外委服务单位人员参加了培训。
培训中，袁设计师以九州体育官方(中国)科技有限公司各单位ERP“两票”运行实例为基础，深刻剖析“两票”管理中的常见问题，对违规做法提出应对方案和解决措施。
此次培训，进一步展现了公司对安全生产是企业生存和发展基础的深刻认识，是公司深入贯彻落实科学专业、精细务实管理方针的又一体现。
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2013年9月11日，灵武风电场四期风电项目获得宁夏回族自治区发改委《关于京能灵武宁东风电场四期风电项目核准的批复》（宁发改审发【2013】546号）核准。
该项目于2013年3月11日列入国家能源局“十二五”第三批风电项目核准计划，在新能源公司的大力支持下，宁夏分公司全力以赴，迅速开展用地、规划等前期工作，经过半年的艰苦努力最终喜获核准。项目位于宁夏灵武市白土岗乡境内，风力资源丰富，建设场地开阔平整，总规划建设容量300MW，其中一、二、三期共计148.5 MW，目前均已投产发电，四期49.5 MW风电项目已获核准。
按照公司开展安全生产大检查工作的通知要求，赤峰能源认真开展安全大检查督查活动。8月份，由公司总经理带队，公司安委会主要成员组成的督查组分别于8月1日、8月7日、8月21日、8月28日、8月30日在全厂开展了5次现场督查活动。
期间主要检查了燃料输煤各段、化学区域、机、炉厂房、电器设备设施、电缆、油区和燃料物资库房、办公楼、热网首站等区域，按照全覆盖的原则，进行认真检查。共归纳整理出安全管理、设备治理、防范事故措施、职工生活条件等42项需整改的问题，安监部逐一落实了责任部门和责任人，并限期进行整改。
通过安全督查活动，对前一段公司开展公司的安全大检查工作进行了督促和总结，对在检查中发现的问题加
2016年8月25-26日，源深节能公司与瑞景通途投资顾问（北京）有限公司在源深节能培训室进行了为期两天的“北京屋顶太阳能光伏发电扩大示范（阳光校园）项目”基础培训。
本次培训是在“阳光校园”示范项目取得的阶段性建设成果和经验的基础上，由世界银行发起并提供资金支持，由源深节能公司和瑞景通途投资顾问（北京）有限公司共同执行的技术援助项目内容之一，旨在总结前期经验教训，对后期推动项目执行及扩大化商业化运作形成支撑。
本次培训专家团阵容强大，培训内容丰富，从政策环境、市场状况及预期、项目流程管理、关键节点实务操作、最佳实践案例研讨、并网专题辅导、财务及金融工具手段等各个维度，全视角的解析了分布式光
9月13日上午，京西热电在燃气生产现场集控楼12米平台举行2016年“一拖一”机组C检“突击队”授旗仪式。公司领导及各突击队队员80余人参加了授旗仪式，仪式由公司党委副书记刘瑞红主持。
仪式上，公司领导分别为“设备管理部党员突击队”、“发电运行部党员突击队”、“运输服务一线党员突击队”、“物资部党员突击队”等10个由党员、团员、青年员工组成的突击队进行了授旗。纪委书记王非带领突击队员进行了现场宣誓。
公司总经理赵剑波在讲话中指出：本次检修对公司的检修管理能力是一种考验，对各参战队伍的检修技术水平及管理能力也提出了挑战，其意义非常重大。今天举行授旗仪式，一是使广大干部员工充分认识本次检修工作的
