京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
“立即启动#2炉脱硝氨站发生氨水泄漏应急处理预案”，随着公司事故应急总指挥下达的紧急抢险命令，京阳热电 于2010年9月1日上午10时整开展了脱硝氨站氨水泄漏预案演习。
按照公司事故应急小组总指挥的命令，运行抢险组身着防化服，进入泄漏氨站，将泄漏源隔离；检修抢险组在氨站大门口外紧急架设排风风机，启动风机强制通风，并以最快的速度更换了泄露阀门的密封垫；警戒组疏散泄漏现场附近人员，设置警戒线，作好现场安全监护；救护组迅速赶到现场，做好了人员救治准备。
10：20经过一系列紧张有序的抢险工作，故障迅速排除，生产继续稳定运行。
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京能热电检修分公司继出色完成岱海、漳山电厂检修后，将第三次走出北京，承接九州体育官方(中国)科技有限公司京隆电厂2#机组A级检修中电机检修及试验工作。此次检修预计于9月中旬开工，工期40天。
2011年8月30日，公司召开京隆2号机组A级检修动员会。会议要求参战员工在确保安全、质量的前提下，以此为契机，积累经验、锻炼人才，圆满完成检修任务。
为确保此次承接任务的顺利展开，公司成立了京隆检修项目组，使确定的项目管理制度和组织机构设置更加规范合理；检修公司专业人员到京隆电厂进行前期调研，为科学地制定项目进度提供了可靠的依据。
当前
从9月1日开始，为期一个月的京西发电下苇甸电站6号机监控技术改造工作全面展开，这是京西发电公司2011年的一项重点工作。
为顺利完成此次技改工作，京西发电各单位相互配合，在开工前做了大量、细致的准备工作，并编制了监控系统改造A级策划书及施工方案、作业指导书。同时从人员组织、安全措施、工艺标准、技术要求、材料及后勤保障、工期与验收等各方面提出严格的要求，以确保监控改造工作的绝对安全与设备稳定，确保修后设备一次启动成功。
在一个月的时间里，除了要对6号机监控系统进行全面改造，新装励磁变，更换调速器，励磁系统由原来的直流励磁机励磁方式改为励磁变静态励磁方式，退出原直流励磁机和磁场变阻器，更换GCU
岱海发电公司3号机组A级检修期间，公司发电部周密部署，以严谨的态度助推检修顺利进行。
一是组织全体员工认真学习各项规章制度，依据《发电部检修标准化管理导则》执行各项工作，做到了有章可循、有据可依。
二是成立操作组，专门把控“两票”，并与当值值班人员相互配合，及时进行检修安措的布置和工作票的许可，促进检修工作和谐、有序、高效地推进。
三是合理调配运行值班人员，安排各值2名休班人员每天至现场加班。加班人员分成机、炉侧，并带上机炉侧电气部分，对现场工作进行普查，主要查违章、查安全措施是否到位、查安全措施是
截至9月1日，京隆发电公司2号机组A级检修后连续安全运行104天。
A修后，公司强化安全管理工作，将“安全”贯穿于生产经营的各个环节。加大设备治理力度，定期召开安全生产例会，明确设备管理思路，梳理运行情况和存在问题，细化实施设备故障的预见性维修，针对设备运行周期变化等特点，加强设备管理维护保养，落实隐患监控措施，定期复查，及时处理，做到缺陷早发现、早分析、早处理，确保机组运行可控在控；规范巡检制度，运行人员严格执行“两票三制”，做好设备情况沟通交底，在定期巡回检查的基础上，适时增加对重点部位和重要设备的检查，实时掌握设备运行情况，提高巡检质量，确保机组安全稳定运行，为全年各项指标的完成奠定安全基础。
近日，九州体育官方(中国)科技有限公司财务管理部副主任一行七人到京阳热电对财务基础工作、制度建设、备用金及往来款项等九个方面的内容进行了专项检查指导。公司总会计师、主管经营副总经理及相关部门负责人参加了会议。
会上，公司总会计师首先对公司严格按照京能九州体育官方(中国)科技有限公司相关规定，在往来款项清理、财务基础工作、资金管理等方面所做的工作进行了汇报，相关部门负责人分别对各自部门往来款项清理工作的开展情况进行了总结。
九州体育官方(中国)科技有限公司财务管理部副主任在讲话中对京阳热电在备用金及往来款清理工作上取得的成果给予了肯定，对公司对该项工作给予的重视程度提出了表扬，并对京阳热电今后在往来账管理方面提出了两点要求：一是财务
2014年8月27日，四川水电组织召开了全方位对标工作专题会，公司领导、各部门负责人及对标联络人参加了会议。
会上，首先传达九州体育官方(中国)科技有限公司全方位对标工作交流座谈会精神，对全方位对标先进单位的交流材料进行了学习。四川水电全方位对标办公室和公司各部门分别就一、二季度生产能效管理、科技信息环保、综合管理与绩效三个模块的工作开展情况进行了分析和总结，特别是对在电厂检查评比中发现的问题和下一步整改措施进行了讨论交流，制定了下半年对标工作计划和改进方向。
公司将进一步贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司全方位对标工作会议精神，确保全方位对标工作稳健有序推进。在上半年全方位对标检查自评的基础上，对发现的问题进行认真分析，加强整改，学习兄弟
2015年8月20日至21日，新能源公司2015年度财务人员培训班在京阳热电多功能厅举行，来自于公司本部及所属分公司的所有财务人员参加了此次培训。公司总经理张凤阳出席开班仪式并做重要讲话，总会计师何敏作开班动员。
在开班仪式上，总会计师何敏从加强财务基础工作、提高综合素质、保持良好心态等方面对财务人员提出了中肯的指导和殷切的希望。总经理张凤阳回顾了公司十年来的发展历程，并肯定了财务人员对公司做出的巨大贡献，他指出：财务人员身负重任，大家一定要遵守纪律，学有所获、学以致用，守住法律红线，合法、有效、高效地保证财务工作的顺利进行。
此次培训为期两天，培训内容分为SAP系统技能的应用与
班组是企业的细胞，也是一个企业生机和活力的体现，为进一步提升外委维护单位管理水平，充分发挥外委维护班组在公司生产一线的主力军作用， 9月1日，公司副总工程师兼检修部部长马俊杰、检修支部书记刘永强带领班组标准化建设工作组成员对蓝巢运维项目部的班组建设工作进行月度检查、考评。
年初，京泰发电公司本着“面向班组”、“易于操作”、“持续改进”、“不断提升”的原则，制定了《外委维护班组标准化建设管理办法》。每月由检修部部长、专业主任及蓝巢运维项目部经理组成的工作组检查各个班组的标准化建设开展状况。工作组根据职责分工，从班组基础管理、生产现场管理、安全标准化建设管理、软实力评价四个考评项目分组查评。通过“树标杆、选典型”的方式，依据月度考评得分由高到低排序各班组名次，按照优秀、达标、合
