京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为确保世界反法西斯战争胜利70周年阅兵及其他系列活动期间的正常用电安全，近日，设备部牵头组织，对油库区设备进行了专项突击检查。
检查实际查看了供、回油管道及供油泵的运行状况及消防保卫方面的措施，详细检查了供、回油管道及阀门的布置，管道巡检路线，先后对油泵房、废油井泵房、消防泡沫储罐房及油罐区相关设备进行了检查。针对检查发现的20余项隐患，设备部下发了“设备部油库区专项检查发现问题及建议整改计划表”，对存在的突出问题做了详细的整改措施说明，实现工作闭环，保证了油区设备的安全平稳运行。
8月27日，岱海发电公司2号机组大修后连续运行突破300天，不仅成功实现了大修后无非计划停运连续运行≥180天的检修目标，并且打破了公司生产运营以来1号机组创下的连续运行265天的记录。目前公司已实现连续安全生产1225天，安全生产继续保持良好态势。
自去年10月31日圆满完成2号机组大修任务后，岱海发电公司上下持续发扬“顽强拼搏、团结协作”的大修精神，全方位落实安全生产责任制，加大生产现场专项治理力度，迅速果断地处理了2号机组锅炉包墙壁管泄漏、汽轮机调门摆动、主变A相CT漏油等不安全事件，保障了机组的长期稳定运行。
截至目前，岱海发电公司2号机组大修后发电量已经超过34亿千瓦时，平均负荷超
经过为期两周的精心准备，京能赤峰公司2010年Auotcad制图技术比武于8月26日上午10时开赛。经过部门内部的预赛后，由设备管理部、运行部选拔的6名选手参加了本次比赛。
Auotcad是目前最常用的制图软件，广泛应用于建筑、机械等领域，在电厂系统图、设备加工配制图中经常使用，是专业技术人员必须熟练掌握的应用工具。本次比赛，公司有关领导亲自过问，筹备组精心设计了题型、图样，重点考验选手对各种复杂曲线绘制、旋转、平移、标注等技巧的掌握程度。
经过两个多小时的紧张比赛，选手们先后交卷。经过裁判员认真细致的评判，来自设备管理部的李勃最终获得本次比武的第一名。
为深入贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司“京能杯”四项活动要求，全面提升京桥热电员工队伍业务素质，8月24日下午，京桥热电“京能杯”职工技术、技能比武的第二场比赛——生产、行政管理人员计算机技能比武在公司第一会议室举行。公司各部门共选派12名选手参加比武，党委书记时加力等视察了比武现场，党群工作部副部长胡新艳及评比小组成员对比武进行了全过程监督。
本次比赛为计算机实操比武。为确保比赛的公平、公正，比赛开始前两分钟，由裁判员经公司内网统一将试题发送到参赛人员的电脑上。随着裁判员的口令，比赛正式开始。比赛题目分为word文档和excel表格的应用两部分，均是针对公司日常工作中常用的重点、难点项目进行考查。考查内容包括word文档中页眉页脚的应用、自动目录生成、分页符的应用以及excel表格中的自动筛选、函数应
2011年8月31日下午，京科发电公司举办ERP理念知识培训班，来自公司各部门的60余名员工参加了培训。公司领导武东文、赵东方等出席培训班并讲话。
为了积极响应九州体育官方(中国)科技有限公司公司关于实施ERP的有关要求，让全体员工对ERP相关知识有个清晰的了解，公司组织开展了此次培训，由在九州体育官方(中国)科技有限公司公司接授过ERP知识系统学习培训的信息专责方德勇授课，着重讲解了ERP基本概念、核心思想及运行模式等知识。
公司希望广大员工能够充分认识实施ERP的重要性，从现在做起，从我做起，加强学习培训，为ERP系统明年在公司全面顺利实施从思想和理论上做好准备。
经过近半年的努力，今年8月，在已经获得三年转移电量情况下，京丰公司再次争取到2011年度煤机电量转移指标。
2011年，京丰公司在单机运行的情况下，经营形势严峻，在此情况下，公司主要领导亲自挂帅，与发改委、华北电网等主管部门沟通，就热电公司两台燃煤机组关停、电量指标转移事项进行充分协商，并举证了相关协议和文件说明，最终为公司争取到了宝贵的年度转移指标计划，为公司圆满完成年度经营工作奠定了坚实的基础。
目前热电公司电量指标转移四方合同已初步签定，公司5.89亿发电量指标将由岱海公司代发，通过差价核算，公司将直接增利6800余万元。
截至8月31日,京隆发电公司8月份完月度发电量8.1465193亿千瓦时，再创建厂以来新高。
公司紧紧围绕“安全生产，抢发电量”这一工作主线，细化分解落实抢发电量的安全组织和技术措施，形成“以日保周，以周保月，以月保年”的抢发电量机制，优化机组运行方式，确保效益最大化。今年入夏以来，增加一线人员现场巡检次数、加大主辅机设备油温、瓦温监控力度，确保不发生因运行操作、巡检不到位和指标异常等影响电量的事件；合理调整燃煤结构，有效控制燃煤价格，加强厂内化验、接卸管理，保证煤质稳定，确保电煤供应。在全公司干部员工的努力下，京隆发电公司继7月份发电量8.0173405亿千瓦时后，8月份再创月度发电量新高。
