京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
9月1日，京丰公司#1机组D级检修正式拉开序幕。
本次检修涉及标准项目114项、非标项目20项及试验项目12项，共计146项。整个检修工期短、技术含量高、交叉作业多、工作任务重。为了保证检修顺利进行，公司早部署、早研究、早动手、早落实，编制了《#1机组D级检修策划书》，检修项目编制、检修方案措施制定、备品材料提报、人员及工器具准备、检修文件包等资料的准备都按管理程序有序进行，还专门成立了由总经理任组长的检修工作领导组，并下设检修准备工作、检修指挥协调、后期保障等八个工作组，对检修工作安全、质量、技术等进行全过程监督管理，从组织上确保检修工作顺利实施，确保检修安全与质量齐头并进。
为优质、高效
8月31日，华北能源监管局电力安全监管处副处长肖刚、内蒙古经信委电力处副处长张敏带领专家组到康巴什热电公司进行检查指导，公司主要领导、各生产部门负责人陪同检查。
由华北能源监管局电力安全监管处、华北能源监管局内蒙古业务办、内蒙古自治区经信委电力处共同组成的联合检查组到达公司后直奔生产现场，先后到主厂房、集控室、化水车间、氨区、燃油库、氢站、办公楼等区域，对机组运行、生产指标、人员培训、持证上岗情况进行深入了解，对应急防护用品配备与使用、消防器材、设施定期检查与运行维护、危险化学品重大危险源管理、安全防护设施、保电准备等情况进行全方位实地检查。通过提问交流，仔细查阅台账记录、文件档案、会议纪要、管理标准等支持文件，完成内业资料审查。本次检查重点针对企业安全生产主体责任落实情况、十九大保
2017年8月28日，上庄热电余热锅炉水压试验工作及系列试运工作圆满完成，本次试验的成功标志着余热锅炉冷态安装、调试工作基本结束，为本工程下一步余热锅炉酸洗、蒸汽吹管工作创造了条件。
上庄热电余热锅炉设计及供货单位为无锡华光锅炉厂，采用了双压、无再热、自然循环、卧式和无补燃型式、全封闭锅炉。此次余热锅炉水压试验分为高压、低压和凝结水3个系统进行，高压、低压和凝结水系统在试验压力下保持20分钟后，降至工作压力后进行全面检查，检查期间压力保持不变，所有受压元件金属壁和焊缝无泄漏及湿润现象，受压元件没有明显的残余变形。水压试验从准备工作开始持续了近1天，截止下午11时30分，余热锅炉水压试验3个系统均一次成功。
为深入贯彻6月30日九州体育官方(中国)科技有限公司节能增效工作会议精神，九州体育官方(中国)科技有限公司电力生产经营部6月底组织节能专家组对漳山公司进行调研，开展节能增效诊断与促进工作。两个月来，节能专家组与漳山公司各个部门共同努力，通过现场查看、数据统计和指标分析工作，系统梳理了漳山公司节能潜力，并在运行和设备两大方面进行了调整和优化工作，取得了较好的效果。
本次节能专家组由抽调的九州体育官方(中国)科技有限公司公司本部及各发电企业的节能技术人员和外聘郑志耀、蒋明昌两位国内资深节能专家组成。经过两个月的调研分析，节能专家组完成了漳山公司供电煤耗对标工作、主要辅机设备的效率计算分析工作及补水试验，系统分析了影响漳山公司供电煤耗、辅机设备经济性及补水率的各种因素，并提出了相应的建议，对漳山公司的节能工作起到了极大地促进作用。
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2011年8月30日下午，京科发电公司举行“京科发电杯”劳动竞赛之规程系统图大赛，来自发电部集控运行和辅控运行机、炉、电、燃、化、灰、硫七个专业的近130名员工参加了比赛。本次大赛采取笔试闭卷答题的方式进行，试卷分A、B卷两种，试卷内容为新版规程及系统图知识。
为了保证竞赛过程的公平、公正，公司成立了活动领导小组，按照“全员参与、公平竞争”的原则，认真制定了活动实施方案，明确了竞赛规则，并组织相关专业人员进行了集中封闭式出题。在竞赛过程中，参赛人员代表现场抽签决定应答试卷，活动领导小组成员对答题过程进行全程监督，竞赛结束后对试卷进行现场封存，公司领导武东文、张宏胜等还亲临竞赛现场指导，确保了活动达到预期效果。
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截至2011年8月31日7时23分，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程2号锅炉点火吹管工作全部结束。经验收靶板痕迹符合国家标准。
2号锅炉吹管的圆满结束标志着山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程又一重大里程碑节点顺利完成，为下一步机组整套启动奠定了坚实的基础。
8月30日上午，京泰发电公司组织安生部、运行部、检修部等各生产部门及维护单位相关负责人，开展8月份安全文明生产联合大检查。本次检查主要围绕生产区域内的安全文明生产水平及各部门安全文明生产自查问题的落实情况进行。
为使安全生产过程处于可控、再控状态，进入生产期后，京泰发电公司一直将每月底的安全文明生产大检查作为安全管控的重要举措，依据公司《安全文明生产管理实施细则》，认真组织安全隐患排查工作。通过每月底的联合大检查，全面掌握各单位的安全生产状况及存在的各类隐患，有针对性的制定下月的巡检重点。对在检查过程中发现的问题及安全隐患，要求各单位限期完成整改并将整改情况及时上报，对无法自行解决的安全隐患和问题，必须制定防范措施、落实到位并及时上报。
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截至2011年8月31日5：10时，山东生物质8个月累计发电9350万千瓦时，机组利用小时数完成3896小时，超过了去年全年发电总量。
今年以来，山东生物质克服燃料紧张、设备问题多、人员素质偏低等诸多困难，调整思路、转变观念，围绕“强基础、抓管理、促发展”的工作思路，深入开展生产经营各项工作。通过对燃料市场的大力开拓和落实“多渠道、多品种、多方式”的收购策略，1-8月份共收购燃料21.12万吨，有效应对了雨季，满足了机组发电需要；通过对设备的整治和不断的技术改进，设备可靠性得到增强；通过对运行人员的强化培训，提高了运行操作水平和应对不同品种燃料的能力；通过燃料的合理掺烧，保证了机组负荷的稳定和机组经济性。用公司孙总的一句话说：“去年我在这里做实验的时候，要把负荷稳定在12MW负荷十分
京隆发电公司为确保本次大修安全进行，积极创新管理方法，致力于以 “人性化”手段进行安全管理，以达到零违章、零轻伤的目的。
提起现场违章，很多人联想到的都是“被考核”、“扣奖金”等词语，事后考核手段虽然能够起到一定的警示作用，可往往会引起人的逆反心理，不利于安全管理。京隆发电公司认真分析研究，总结经验，积极创新管理方法，要求点检员将事后处理变为事前提醒，使参与检修人员避免因违章而受到考核，以确保大修安全为最终目标。
在大修准备工作中，京隆发电公司严格检查各类安全带是否达到安全标准，严格规划每一个脚手架的安装规格与安装方位，为高处作业的员工做好基础保障。合理安排常年加班的人员适当休整，处理个人事
