京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2015年8月27日，康巴什热电标准化办公室根据年度标准化工作实施方案的安排，结合九州体育官方(中国)科技有限公司标准化管理培训班所讲的标准化知识，组织开展了全员标准化知识培训，重申了九州体育官方(中国)科技有限公司标准化的要求，明确了标准化在公司发展中的重要性。公司领导，各部门负责人、标准化兼职人员以及其他管理人员总计100余人参加培训。
此次培训以公司《标准化管理规定》、《标准编制管理流程》和九州体育官方(中国)科技有限公司《管理标准编写指引》为主要内容，以标准编制管理流程为重点，对标准修编流程进行讲解，对标准化过程中需要注意的问题逐一进行解读。
通过培训，使大家对标准的策划、组织、编写、审核、审批、实施都有了全新的认识，加上标准化办公室全程跟踪，相信在后续的标准修编中
由宁东发电公司工会主办的2015年继保、热控专业技术比武经过笔试和实操两个环节的激烈角逐，于2015年8月26日落下帷幕。
来自设备部继保、热控专业的18名选手经过赛前的认真准备，在赛场上充分发挥出自己的聪明才智和精湛的业务技能，赛出了水平，赛出了风格。最终，马富君、李玉龙获得继保专业前两名，程俊杰、刘勇、谢晔获得热控专业前三名，孔懂高、刘勇、马学荣获得集体优胜奖。
本次技术比武活动，为继保、热控专业人员搭建了展示自己专业技能的平台，不仅检验了员工的技能水平，更激发了员工学习理论知识和维护技能的积极性和主动性，为企业营造浓厚的比学赶帮超的氛围、推动企业发展注入了新的动力。
截止2015年8月19日，宁东发电公司#2机组顺利实现B修后首个连续安全生产100天。
#2机组B级检修是继两台机组大修后的又一次大型的检修工作。在检修之初，宁东发电公司就提出“安全高效，科学管理，精细检修，实现全优”的管理目标，此次连续安全生产100天，充分检验了本次B修的成果。同时，通过B修的历练，公司各级人员积累了丰富的经验，为机组检修一体化的深化奠定了基础。
面对良好的安全生产局面，公司上下一致表示：将以本次安全运行100天为新的起点，发扬精、细、严、勤、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，为公司的生产、发展奠定坚实的基础，力争创造更好的成绩。
京西发电公司水电分公司下苇甸电站5号机大修工作即将开始。在大修开工在即之时，为了给大修工作提供强有力的后勤保障，下苇甸电站组织员工对多年失修的家属楼进行了选择性的维修。
水工维护班负责门窗的修理，机械班负责接通水源和疏通下水工作，一次班负责接通电源……维修工作历时一个月，目前已具备人员入住的条件。同时电站还组织所有员工对食堂、家属楼、职工宿舍楼、浴池、卫生间、厂方周边的环境卫生进行了彻底的清扫，使得电站环境面目一新。
届时，下苇甸电站将以优质的后勤保障和干净整洁的环境迎接参加5号机大修的所有员工。
8月23日，京能赤峰公司第二阶段运行技术比武圆满结束。第一阶段的技术比武为理论知识比武，内容为机、炉、电、热各专业理论知识竞赛，已于7月14日结束。第二阶段的技术比武为实际操作，由当班值长在各专业多套事故预案中随机抽取一套，各值分别进行现场模拟事故处理。运行各值演练现场紧张有序，事故原因判断及时、准确，应对措施快速、得当，整个演练过程条理清楚，程序科学合理。各值演练结束后，各专业专工、部门经理分别点评，指出演练中存在的不足，提出整改意见，并现场找分。最终，运行戊值表现出色，以总分373.5的总成绩夺冠。
提高运行人员的专业技术水平是保证机组安全稳定运行的重要环节。京能赤峰公司利用开展“京能杯”四大活动的契机，通过技术比武、劳动竞赛，进一步丰富运行人员的培训形式，稳步提高运行人员的实际
为了确保1#炉水压试验顺利实现，在试验前制出合格的除盐水，满足水压试验要求，确保主机调试汽源以及今冬全厂取暖的高质量供给，宁东发电公司化水、启动炉的调试工作全面展开。目前，辅网运行人员也已全部进入现场介入到调试工作中，并开始了正式倒班工作。
8月16日宁东发电公司外培集控运行人员结束了近一年的驻外学习，全部返回本部，积极备战厂用受电。
为了使返厂人员尽快熟悉现场，打好厂用受电第一仗，宁东发电公司特邀有关专家及相关技术人员进行集中授课，提高对电气厂用电电力系统的认知水平。
目前，宁东发电公司已成立了厂用受电操作组，以专业主管牵头对厂用受电前的系统进行仔细盘查发现问题提出整改意见，并组织编写了受电操作票，比对现场进行实操模拟演练。
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8月24日至25日，九州体育官方(中国)科技有限公司公司管理制度（标准）检查组一行5人，在京能赤峰公司检查指导工作。京能赤峰公司党委副书记、纪委书记张学良详细汇报了京能赤峰公司制度建设情况。
截至目前，京能赤峰公司共制定下发了各种制度327种，包括生产管理、计划经营管理、财务管理、综合管理、党群管理、燃料物资管理等几大类，基本覆盖了公司管理工作的全部内容和全部环节。这些管理制度对规范公司管理，保证各项工作有效开展发挥了重要作用。2010年，九州体育官方(中国)科技有限公司提出了全面推进标准化体系建设，逐步建立健全具有京能特色的技术标准、管理标准和工作标准。按照这一部署，京能赤峰公司有关部门按照九州体育官方(中国)科技有限公司对口部门的要求，对现有制度进行修改和完善。2009年10月份，京能赤峰公司安排专人到京能热电、岱海发电等单位学习调研，着手进行由管理
