京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
近日，京包线集宁至包头段大黑河四号拱桥3-64m系杆拱桥焊接工艺专家评审会在同盛公司召开，业主方蒙冀公司集包线副总指挥张国华，以及包括宝鸡桥梁厂教授级高工、内蒙古工业大学教授、内蒙古沁原监理公司总监理、设计院和十九局代表总工程师等在内的专家领导参加了本次评审会。
会上，同盛公司技术部代表详细介绍了大黑河四号拱桥的结构及施工工艺方案和焊接工艺方案。专家组对方案给予了肯定评价：“该桥采用的制作方案、焊接方案合理可行，包括焊接材料选择、焊条、焊剂的选择，与钢材匹配；实桥焊接质量较好，完全符合技术要求。”业主代表表示：“通过上午的现场调查和这次介绍，我能够感觉到同盛公司的能力，同盛公司在焊接处理上比我们做的要仔细的多、规整的多，做为一个刚刚起步的企业，能够做到如此水平，很了不起，发展前景很大
2010年8月16日，国家电力规划总院在北京组织召开了山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程初步设计收口审查会。国家电规总院副总工程师尹福道，京能九州体育官方(中国)科技有限公司电力能源建设部副主任孙宝泉，格盟国际高级经理郭颖、张国胜，华北院副总经理朱大宏，公司领导郑亚刚、王富河，以及来自电规总院、京能九州体育官方(中国)科技有限公司、格盟国际、华北院、京玉公司的相关领导、专家及专业人员共48人参加了会议。会议审查通过了由华北院编制的工程初步设计收口报告，为该项目开展后续工作奠定了良好的基础。
8月20日，随着漳山公司#4号机组汽机盘车及油系统的停运，漳山公司U402C检修工作全面展开，#4机组进入如火如荼的检修状态。此次#4机组小修计划工期为30天。
为保证检修工作的圆满完成，并确保运行机组在#4机组小修期间的安全、稳定运行，公司成立了以党委书记、总经理为组长的检修领导组，以生产副总经理为总指挥的现场指挥组，要求公司各部门高度注视此次检修工作，适时调整工作计划、合理安排人员分工、把安全放在第一位，尤其是烟囱防腐施工和发电机氢气系统等重点区域，必须制订落实有效的安全防范措施，安全环保部要加强机组小修现场的安全文明施工管理，加大安全文明监督检查和通报考核力度，生产技术部要抓紧下达检修项目和计划，物资管理部门要抓紧组织备品备件，保证各项检修任务安全文明和高效有序开展。
近期，由于雨水较多，为确保外围运行安全，兴海赤峰项目部本着“坚持重点设备，重点监护”的原则，组织专业主管、安全主管，对燃、化、灰三个专业进行了隐患排查。
除灰专业对空压机电机、引风机变频器模块的运行温度进行了检查，并对制冷设备的运行情况进行核实，保证设备安全稳定运行。
化学专业排查主要针对油区、酸系统、高温取样架等区域和设备，尤其对油区喷淋系统运行情况及投、退的温度规定进行了探讨，以达到合理投运，既能控温，又可保证减排要求。同时对油泵房的管理和及泵房的漏雨情况进行了统计、检查，以保证油区这一重点监护部位具有高安全系数。另外还检查了高温取样架的各阀门的开、关情况，是否有呲汽情况，并提出注意事项
九州体育官方(中国)科技有限公司ERP系统项目组于8月15日至9月6日在京能热电组织生产管理、财务管理、物资管理、人力资源（培训地点九州体育官方(中国)科技有限公司公司）四个业务模块的上线前项目培训，培训人次350人。
培训中，授课老师结合自身工作实际，从讲解基本概念出发，对操作流程和操作过程中可能出现的问题进行详细的讲解和认真的分析。通过实际操作找到不足，参培学员边学边问，培训老师边教边答，培训与实际工作相结合，使得此次培训收到了良好的效果。大家普遍认为：“通过这次学习培训，对ERP管理系统有了一定的认识和了解，对今后该系统的应用有了信心”。
通过培训，公司各级管理人员进一步明晰了ERP系统在管理工作中的环节和重点，结合工作实际提出
招标设计在项目建设中具有核心地位，为确保永兴河梯级水电站工程建设项目的质量、造价、进度等处于严格受控状态， 8月13日，腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司在昆明市组织召开了永兴河梯级水电站标书审查会议，北京国际电气工程有限责任公司、永兴河公司相关人员、设计单位代表、公司邀请的咨询专家等20余人参加了会议。
会上设计单位就近期拟进行招标的水轮发电机组、水轮机调速器、水轮发电机励磁系统、110KV电气设备及主接线系统、水轮机球阀等招标标书编制情况进行了汇报，与会人员进行逐一审查讨论，并在设备参数、工艺要求、备品备件及经济适用性等方面提出了合理化建议和相关要求。
项目部经理王旭东同志做了总
2011年8月23日晚21时，公司#2锅炉动力场试验完成。
本次空气动力场试验在公司试运指挥部、华北电科院、各参建单位的通力合作下，主要完成了锅炉燃烧系统各风量的标定、风机挡板的特性试验、炉膛布风板助力特性试验、料层阻力特性试验、临界流化风量试验、布风板均匀性试验等。
整个空气动力场试验达到了行业标准要求，为下一步的锅炉点火吹管创造了有利条件，为锅炉运行的可靠性和经济性奠定了基础。
宁东发电公司自机组投产发电以来，发电部运行人员面临着高新技术多，班组成员较为年轻等实际困难，如何保持机组安全、稳定、高效地运行，对运行人员的业务水平提出了更高的要求。
针对员工素质参差不齐，实战经验匮乏等实际问题，发电部管理人员决定在每个值中班生产会后，组织员工进行一次事故预想，由部门领导及相关专业的负责人开展事故预想活动，有针对性地拟定厂用电中断、供水系统中断、DCS集控系统失控、锅炉炉膛结焦等多种突发事故课题，要求员工分析原因、列举现象，制定对策，集思广益，从理论上制定出最安全、最可靠、最迅速、最优化的事故预案，并将此项活动长期开展下去。
通过开展事故预想活动，运行人员技术水平得到全面提高：一方面利用集体智慧解决和完善了生产中遇到的技术难点，机组运行中一旦发生故障，能够及
为进一步提升子公司管理人员经营管理专业知识，近日，国际电气组织下属两家全资子公司管理人员进行了为期一天半的财税知识政策培训，子公司相关领导以及各部门主要负责人30余人参加了培训。
培训邀请了税务师事务所的专家进行现场授课，培训师针对两家公司的经营特点以及涉税实际情况，详细讲解了如何进行增值税、营业税、企业所得税及员工个人所得税等的合理筹划等方面知识。通过讲师和学员的互动交流，使参培人员更清晰的了解了企业财税方面的专业知识，有助于提高管理人员在经营管理中防范税务风险的意识，增强规避税务风险的能力，为建立更加科学合理的财税体系奠定基础。
参培人员均表示，此次培训大家受益匪浅，将在今后的工作中不断
