京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2010年8月9日至11日，中电联（北京）认证有限责任公司对宁夏京能宁东发电有限责任公司质量、环境、职业健康和安全管理体系进行了审核。
专家组对宁东发电公司三标管理体系运行情况进行了全面审核，对现行三标体系的符合性、有效性和适宜性给予了充分肯定，认为公司所建立的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效，管理体系的文件控制符合标准要求，组织机构设置适宜，职责分配合理，管理体系过程识别和确定符合企业实际，管理方针和管理目标的制定符合标准要求。
审核组对公司下一阶段三标管理体系改进提出了具体要求。审核组根据本次现场审核分析，宁东发电公司三标管理体系通过现场审核，建议中心：批准宁夏京能宁东发电有限责
“开关合闸到位。”随着一声响亮的汇报，工作位置指示红灯亮起，电除尘高压隔离开关控制器正常运行。这标志着公司电除尘高压隔离开关控制器改造成功。
岱海发电公司全部机组除尘系统均采用高压静电除尘技术。位于仓泵间顶部的高压电动隔离开关柜是电除尘重要的电控设备之一。该设备安装在电除尘器与硅整流设备之间，在无负载的情况下由智能控制器完成主回路的切换。
在现场的应用中，高压隔离开关控制系统经常发生控制指示灯烧坏、控制按键失灵等问题。由于智能成套，必须整体更换控制器，大大增加了公司维护成本。此外，由于就地控制器位于电动隔离开关柜本体上，风吹日晒，夏日酷暑，冬日严寒，控制器内单片机上的电子元件快速老化，寿命降
为进一步提高检修人员的技术业务水平，激发广大员工“比技术、争一流、超越自我”的积极性,京丰公司太阳宫项目部开展了为期三天的技术大比武。
本次技术比武共设3个考核项目：管道焊接、电气正反转接线安装、钳工制作。集中了检修岗位上的佼佼者，不论是初上赛场、稍显青涩的年轻选手，还是经验丰富、深藏不露的沙场老将，在比赛过程中的自信沉着、认真执着。选手们展现出了专业、专心、专注，勇于攀登、追求卓越的精神。经过激烈的角逐，在25名参赛员工中，共产生了12名优秀岗位技术能手。
今年的7月1日，京丰公司凭借良好的信誉、过硬的技术与北京太阳宫燃气热电有限公司再次签订了太阳宫燃气机组三年期检修维护外委服务合同。此次
8月13日下午，九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理王永亮、电力能源建设部副主任冀立一行莅临京桥热电检查指导二期工作。公司总经理安振源、总工程师段志明、国际电气副总经理赵剑波陪同检查，华北电力设计院相关人员参会并进行了二期项目专题汇报。
王总一行首先听取了设计院人员对京桥热电一、二、三期工程三种总体规划布置方案和各方案优缺点的介绍，然后与参会人员结合实际情况就草桥工程总平面布置方案、天然气压气机设置等相关事项进行了讨论，最后王总对下一阶段工作进行了部署并提出了具体要求：一是解放思想，放开思路，坚持以发展是硬道理、创新是硬任务、效益是硬指标的思想指导各项工作；二是抓紧落实二期主机方案，做到早协调、早汇报，充分发挥九州体育官方(中国)科技有限公司化管理优势，提前启动重要辅机招标工作；三是明确统筹规划全厂设计、节约用地、着手启动初步设计的原
京丰公司为期两个月的燃机T级检修工作即将开始，为保障充足的物资供应，公司物资部积极探索采购管理模式，认真开展大修物资采购、催交、验收、入库、保管、发放各项工作。
刚刚进入机组大修准备阶段，公司物料部组织全体物资管理人员进行了充分的动员，要求全体物资管理人员以高昂的斗志、必胜的信心、饱满的工作热情投入到大修物资供应保障工作中。同时，积极探索物资采购管理模式，按照不同类别型号和使用要求，对大修过程中必须更换且采购周期长的备品配件采取提前申报需求计划、提前采购到库的采购管理模式，对采购周期比较短的备品配件或材料则采取大修过程中视实际情况申报需求计划进行紧急采购的采购管理模式，避免了物资库存积压。并采取厂家比价等方式，提高了公司流动资金使用效率，节省采购资金。
近期，宁夏水洞沟电厂一期2×660MW机组工程间冷塔施工全面提速，间冷塔液压平桥第二道附着的施工仅为2天，创国内之最，为筒壁的施工赢得了宝贵时间。间冷塔筒身施工进度平均达到每天一节（1.5米），目前1#间冷塔施工至80米，2#间冷塔施工至65米。
水洞沟电厂一期工程间冷塔塔筒底部直径125.664米，喉部直径82米，塔高172米，是目前国内同类型中最大的间冷塔。针对前期设备厂家定标晚、图纸交付滞后、去年冬季恶劣气候、今年六月夏收劳动力不足等多方不利因素，宁东公司专门成立间冷塔施工攻关小组，采取了一系列强有力的措施，有效地促进了间冷塔的施工进度，以确保1、2#间冷塔分别于2010年10月30日和11月10日前实现结顶，为机组工程的投产发电提供强有力的保证。
为了贯彻九州体育官方(中国)科技有限公司公司关于提高新建机组自动化水平的决策精神，切实提高京桥公司二期工程机组的自动化程度，2011年8月11日提高二期机组自动化水平研讨会在京桥公司六楼会议室召开，京能国际副总裁金生祥、京桥热电总经理安振源、京安热电总经理陈大宇及京阳热电、华北电力设计院、华北电科院等公司同仁参加会议。会议由京桥公司副总经理尹立新主持。
金总对九州体育官方(中国)科技有限公司公司关于提高新建机组自动化水平的决策精神给与了解读，并用自身丰富的专业知识和经验对京桥公司提高自动化水平工作的原则制定及工艺系统优化等方面给予了宝贵意见。
会议确定了如何提高京桥公司新建机组自动化水平的工作原则，并安排相关部门在此原则下尽快开展工作，详细列出工程变更
2011年8月11日20时45分，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程1号锅炉点火吹管圆满结束。锅炉吹管历时5天，最后两次打靶试验靶板痕迹均优于国家标准。
连日来，主厂房内日夜灯火通明，参建人员夜以继日奋战在施工现场。8月6日晚11时23分，1号锅炉第一次点火成功，之后吹管工作顺利进行。为确保#1锅炉点火吹管工作圆满成功，公司高度重视、充分准备、认真部署，各参建单位及设备厂家密切配合，共同攻克技术难关，确保了锅炉点火吹管工作顺利进行。
锅炉吹管工作是火力发电机组整套启动前的重要节点，1号锅炉吹管的圆满结束，为下一步机组整套启动奠定了坚实的基础。
8月14日，大川、众能公司二○一二年第三季度安委会在公司本部会议室召开，公司安委会全体成员参加了会议，会议由公司总经理、安委会主任贾法彬同志主持。
公司安委会副主任、副总经理王超智首先在会上传达了九州体育官方(中国)科技有限公司公司第三季度安全生产会议精神。公司安委会办公室主任作了工作报告。报告全面总结了上半年安全生产工作，认真分析了近期安全生产形势和面临的问题，提出了应对措施，指出了“防大洪、抗大汛”仍然是当前安全工作的重心，并就下一阶段安全工作的重点和主要措施作出了安排布署。
公司安委会主任、总经理贾法彬在会上作了重要讲话，指出：要加大本质安全型企业建设，努力提高本质安全水平；切实落实防洪、防地质灾害预控措施，确保
