京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
7月10日，经过28天的奋战，华宁热电#2机组如期进行水压试验，上午8时，锅炉一次系统升压，至工作压力15.1MPa，经检查系统设备后，无任何泄漏，稳压后5分钟压降0.2MPa。二次系统升压到工作压力2.64MPa，检查无任何泄漏， 5分钟压降0.01MPa，远低于0.5MPa和0.25MPa合格标准，至此，水压试验获得圆满成功。
华宁热电 #2机组A级检修于2012年6月12日开工，国际电气作为此次大修的总包单位，抽调高素质的专业人员对大修进行全面管理，会同华宁热电设备部人员共同负责质检体系，对施工过程质量进行全方位、全过程把控，通过作业指导书及质量验收卡的质检点签证,层层落实责任,细化过程管理,起到了积极作用。在锅炉检查中，检修人员详细检查锅炉受热面，监督更换
7月11日，京玉发电公司召开内控体系建设启动会。九州体育官方(中国)科技有限公司董事、党委副书记陈燕山，九州体育官方(中国)科技有限公司审计内控部相关人员、中天恒咨询公司总咨询师徐荣才出席会议。京玉发电公司领导班子及相关人员参加了会议。
会上，公司总会计师张捷宣读了《京玉发电公司内控体系建设实施方案》，明确了内控体系建设的组织机构及人员职责，对内控体系建设的目标、依据、原则、实施范围、咨询效果、项目进度、实施程序、质量控制等工作进行了详细安排。
公司党委书记、总经理郑亚刚作了动员讲话。郑总指出，开展内控体系建设是增强公司竞争力的客观要求，是提升公司管理水平的重要基础，是适应外部监管新形势的必然结果。工作中要坚持全覆盖、理论联系实际、积极稳妥和逐步
为激发广大青年员工不断学习、努力钻研技术的热情，营造团队合作的工作氛围，提高岗位操作技能水平， 7月5日，国际电气首届检修维护电热车间技能比武大赛在岱电维护项目部正式拉开帷幕。
本次技能比武是公司提升质量管理，增强员工操作技能的重要措施之一。比武分笔试与实际操作两轮进行，笔试部分主要考查了热控与电气专业基础知识，实际操作则主要考查了电机正反转控制回路的接线和故障处理。通过连续4天比武的层层筛选，来自电气车间及热控车间的6名技能标兵在激烈的角逐中脱颖而出，展现了他们的工作热情和技能水平。
一位在旁边观看比赛的员工说：“看到别人比赛内心很激动，未来要努力提升自己的技能水平，争取来年能够
面对单台机组运行等诸多不利因素，京丰公司在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，未发生人身伤亡事故、未发生设备损坏、交通事故和火灾事故、未发生机组非停及降出力运行情况。截止6月30日，累计发电量完成81873.5万千瓦时，累计安全生产2406天，实现了机组跨年度连续运行147天的最长记录，实现了当年并网运行2303.66小时，可用小时数达3714.2小时，等效可用系数85.03％的好成绩，圆满实现了上半年生产经营目标。
上半年，结合季节性特点和机组检修情况，公司将全年发电任务按月分解，积极争取电量计划，努力提高机组负荷率；加强与调度部门的沟通和联系，及时了解和掌握系统负荷需求，加强对实时负荷的监视，及时调整优化机组运行方式。为确保机组稳发多供，将与电量有关的指标纳入运行人员业绩考核，
近日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司6月份物资管理月度视频会顺利召开。本次会议由国际电气公司主持，九州体育官方(中国)科技有限公司系统内20家全资和控股发电公司设立分会场，通过视频或电话会议的形式参加了会议。
会上，国际电气代表九州体育官方(中国)科技有限公司对本月物资采购与供应管理工作进行了总结，各发电公司对本公司6月份采购与供应管理的相关情况进行了汇报，并就如何搞好采购与供应管理、如何更好的进行集中采购广泛交流了建议。
九州体育官方(中国)科技有限公司电力生产经营部副主任储炳南发表讲话，对集中采购工作取得的进展进行了肯定，同时指出，由于集中采购工作尚属于起步阶段，需要一个统一认识、加深了解、相互适应和相互配合的过程，对集中采购过程中发生的问题，各单位要及时沟通，共同协调解决。他进一步要求各单
7月11日，盛乐热电召开上半年经济活动分析会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由副总经理刘茂胜主持。
会议全面总结了上半年计划投资完成情况，分析了目前工程建设主要面临的问题以及应对策略和下半年投资经营重点工作，各部门分别作了补充发言。
会议认为，从总体情况来看，公司计划投资完成较好，但下半年要实现双机投产，完成年初确定的利润指标，投资经营压力较大。公司全体员工必须牢固树立担当意识，努力完成各项工作。一是充分发挥业主的主导作用，全力抓好工程建设。二是协调推进厂内、厂外工程，全力抓好工业用汽、直购电、送出线路、中水管线、灰场建设和粉煤灰综合利用等工作。三是认真梳理影响设备调试的缺隐
2015年7月10日，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程顺利通过内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织的1号机组锅炉水压、汽机扣缸及厂用电系统临时带电前的工程质量监督检查。
专家组听取了京宁热电、监理单位、设计单位和施工单位的情况汇报后，分锅炉、汽机、电气、土建四个小组，按照监检大纲的要求，对强制性条文执行情况、工程实体质量、技术资料等进行了检查。通过检查，专家组认为现场各参建单位工程质量管理体系运行正常、施工作业文件和实体质量满足施工质量控制要求，1号机组锅炉、汽机及厂用电系统安装施工质量处于可控、受控状态，同意转序进入下一道工序施工。
此次监检的顺利通过，为1号机组后续各里程碑节
7月11日，北京热力召开2016年第三次发展工作推进会。北京热力总经理刘水洋在参加会议时指出，发展任务压倒一切，上下要统一思想、坚定信心，认识到发展工作的重要性，做好“十三五”开局之年的发展工作。
北京热力副总经理赵峰、张群、刘荣、刘笑驰，总经理助理兼供热发展部经理李宁参加会议。
李宁就截止到2016年6月30日的供热发展情况、近期的重点工作推进情况和下步重点工作进行了汇报。各分、子公司行政一把手及分管发展业务的领导就现阶段工作开展情况、工作中遇到的问题和建议进行了汇报。
听取汇报后，刘水洋肯定了近期工作的成效。他对下一步工作提出具体要求，各分、子公司要以任务为抓手，突破条框限制，解
根据九州体育官方(中国)科技有限公司统一安排，7月8日-13日九州体育官方(中国)科技有限公司基建安全性评价检查组一行七人到上庄热电对能源中心施工现场开展基建期安全性检查评价工作。
检查组分安全内业管理，施工机械及特种设备、施工现场管理三个检查小组进行分项检查，主要针对现场安全、文明施工及安全内业资料进行了重点查评。各位专家顶着烈日高温在施工现场实地检查，在拍照记录的同时检查具体施工中的安全管理措施，并给予仔细指导。在现场检查的同时，检查组还仔细检查了内业资料，根据相关标准检查了流程记录的完整性和正确性。经过三天的紧张工作，专家组共提出52项需整改的问题，其中内业资料问题28项，施工现场问题24项。在末次会上，各位专家对查处的问题进行点评讲解并提出整改建议，九州体育官方(中国)科技有限公司安科环部副主任孙永兴十分认可上庄热电对此次安评检查的重视，并对本次检查出的问题
