京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2011年4月15日，保山市水利局分别以保水[2011]113、114号文《保山市水利局关于腾冲县永兴河一级、二级水电站装机增容扩建工程水资源论证报告书的审查意见》正式批准永兴河一、二级水电站装机增容扩建工程水资源论证报告，同意永兴河一级水电站多年平均取水量由原来的6172万m3增加至7222万m3，二级水电站多年平均取水量由原来的7274万m3增加至8925万m3。
这标志着永兴河一、二级水电站装机增容扩建工程水资源论证工作圆满结束，为办理取水许可和环境影响评价奠定了坚实基础。
2011年4月18日下午，岱海发电公司成功召开“京能杯”星级企业现场评审总结会。原中电联可靠性中心主任、电监会电力安全专家委员会秘书长黄幼茹，北京电机工程学会秘书长、华北电科院副总经理王金萍及评审组专家出席了大会，并作重要讲话。岱海发电公司在家班子成员及迎审人员参加会议。会议由岱海发电公司纪委书记、工会主席贾玉宝主持。
会上，评审专家首先宣读了查评总结报告，指出了检查过程中发现的问题，并对公司的工作亮点予以了充分肯定。在报告中，专家经过认真评审，一致认为岱海发电公司在安全质量、技术设备、经营业绩、机制创新、科技和管理创新、企业文化等方面做出了突出的工作成绩。
随后，公司副总经理郭养富代表岱海
2011年4月19日，京科发电公司安监部特别邀请科右中旗蒙医院两位专家为员工进行电力生产紧急救护技能培训，公司各部门、各外委单位共计168人参加了培训。
本次培训的重点内容是心肺复苏及人工呼吸救护法，专家通过评估、判断、呼救、按压等八个步骤对急救知识进行了详细讲解。为了检验培训效果，理论培训过后两人一组分别通过人体模型进行了实际演练，经过医生现场评估合格后才允许签字离场。通过此次培训，使广大员工对紧急救护法有了更深的认识，掌握了现场急救知识、基本操作技能和在意外事故现场的自救、互救常识，提高了员工的应急救护能力。
4月16日，京丰公司召开A级检修汽轮机本体检修解体报告会。公司副总经理侯小龙及参修部门负责人、专工参加了报告会。
京丰公司此次A级检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修。四月初汽轮机转子顺利吊出后，完成了设备解体期缺陷的全面普查、螺栓破损情况的全面梳理及检修前数据的测量、记录。本次报告会，对解体检查过程中发现的缺陷进行了分析，制定了处理方案及后续预防措施，对目前测量出的检修数据进行了总结分析。
会上，副总经理侯小龙对报告的内容进行点评，同时要求参修部门对三菱的检修流程与本土工艺流程的差异进行专题总结，分析差异产生的原因及各
4月19日14时30分，京隆发电公司2号机组大修现场传出捷报：2号发电机转子顺利抽出。该项工作的完成，标志着大修又一重要节点实现，机组检修进入关键阶段。
发电机抽转子是机组大修中一块难啃的“硬骨头”，涉及的点多、面广，稍有不慎就可能造成不可挽回的损失。为确保抽转子万无一失，公司从组织、技术、安全措施三方面进行了充分准备。副总经理戴新、付喜亮亲临现场指导；相关部门负责人全程坚守现场；电气室对工器具进行了严格检查，并会同综合室对汽机房天车进行了全面检查和拉力试验；荆门检修公司和国际电气制定了抽转子方案，并在工作开始前对检修人员进行了技术交底。
上午9时30分，随着现场总指
2014年4月17日4时58分，未来热电机组蒸汽冲管工作顺利完成。
为确保机组冲管工作的顺利完成，各参建单位提前编制了《吹管方案》，明确吹管的分工细则、安全措施和应急预案。4月11日，随着燃机点火的成功，锅炉冲管工作正式开始。此次吹管采用稳压—降压联合冲洗方式，锅炉高压回路、低压回路分段进行吹扫，两个阶段进行。第一阶段，吹扫高压系统83次、低压系统96次，停炉冷却24小时以上；第二阶段机组并网带负荷，在进一步提高吹扫蒸汽参数的条件下，连续两次更换靶板检查，靶板上冲击斑痕粒径不大于0.5毫米，肉眼可见疤痕不超过3处。直至4月17日4时58分，机组各主辅系统吹管完毕，经检查确认，冲管各项检验指标均达到蒸汽吹管的优良标准，整个系统管道吹扫完全合格。此次冲管工作的顺利完
4月14日上午，京西公司企业管理部信息中心在公司301会议室举办“ERP运行指标提升”专题研讨会，旨在提高京西公司ERP全模块使用效率和规范性，实现全面对标工作中ERP运行指标的提升。本次研讨会由信息中心负责人主持，特邀请九州体育官方(中国)科技有限公司ERP项目组、ERP数据组专家现场指导。公司各相关部门高度重视，各归口部门负责人以及各模块关键用户共十余人参加研讨会。
会上，大家对九州体育官方(中国)科技有限公司ERP月度分析中展示的数据进行逐条分析，由九州体育官方(中国)科技有限公司专家组成员对指标体系建立的初衷、计算方法、规范要求等进行了讲解。随后，公司各关键用户结合各自具体业务应用中遇到的问题展开了热烈的讨论，大家与九州体育官方(中国)科技有限公司专家就ERP运行指标的评比方法进行了意见交流，并最终形成了优化方案。
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4月20日下午，京西公司2015年全方位对标启动大会在公司礼堂召开，九州体育官方(中国)科技有限公司战略规划部主任唐鑫炳亲临会议现场指导公司全方位对标工作。公司领导班子全体成员及各级干部、员工共120余人参加了启动会，会议由党委副书记刘瑞红主持。
公司总工程师张朝阳宣读了公司2015年度全方位对标实施方案，对公司年度对标工作做了详细安排。党委书记李荣毓简单回顾了公司2014年全方位对标工作，指出了存在的问题，并部署了下一步工作:一是全方位对标工作的开展要加强协同，提升凝聚力；二是全方位对标工作需要拓展范围，提高硬实力；三是开展全方位对标工作需要加强沟通，提升软实力。设备管理部、安全生产技术部、财务部作为单位代表作了2015年度全方位对标行动计划表态发言，各部门制定了切实可行的措施，并承诺努力完成公司年度全方位对
2015年4月17日下午，四川水电、黑水水电组织召开了2015年全方位对标工作会，公司领导、各部门负责人、电厂厂长及全方位对标工作主管人员参加了会议。
会上，公司总经理贾法彬首先传达了九州体育官方(中国)科技有限公司2014年度全方位对标总结表彰大会精神。生技部和综合部分别对生产管理与能效对标、科技信息与环保对标、综合管理与绩效指标对标情况进行了通报、分析，并就2014年全方位对标工作检查中发现的问题提出了整改建议和整改时限。公司总会计师解建忠对2015年公司全方位对标工作进行了安排部署。
随后，公司总经理贾法彬总结了公司实施内部对标工作以来取得的成绩，分析了对标工作中存在的问题和不足，对2015年全方位对标和内部对标
