京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
3月16日,高安屯热电召开了2015年2月份经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子全体成员及各部门负责人参加。计划物资部对公司2015年2月份经营工作做了汇报。公司总经理陈大宇对下一月度经营管理工作做了全面部署。
二月份，公司各部门认真落实了1月份经营活动分析中部署的重点任务，以年度经营任务为目标，全面开展经营管理各项工作。全月生产经营形势平稳，未发生安全事故，但受发电量和供热量低的影响，全月经营利润环比呈下滑态势。公司全面总结了2月份经营管理工作经验，指出存在的不足，结合公司经营管理实际情况，提出了3月份经营管理的重点工作。3月份全厂经营管理的重点任务是配合国网北京电力公司完成电力出线切改工作以及完成机组投产后首次春季检修工作。公司要求各部门要将安全工作放在首位
3月10日至12日，电力后勤公司在岱海培训基地召开了2015年度工作务虚会。电力后勤公司领导班子成员，所属各部门、各单位负责人，电力后勤公司本部、事业部本部全体员工参加了会议。会议由党委书记、副总经理苑立成主持。
会上，电力后勤公司各职能部门负责人、事业部执行经理分别总结了2014年工作，阐述了2015年工作计划、任务目标及具体措施，并对公司及各单位的协调配合内容提出了需求。期间，各项目单位负责人针对职能部门的汇报内容，结合自身工作实际，提出了相关问题，各职能部门负责人分别作出详细、明确的答复。此外，参会人员还就管理中的一些难点、重点问题展开了激烈讨论，纷纷出谋划策，提出合理化建议，确保2015年的各项工作能够有序开展。
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3月13日，电力后勤公司2015年工作会暨一届三次职代会在岱海培训基地多功能厅召开。电力后勤公司领导班子成员、职工代表、先进代表共150余人参加了会议。会议由电力后勤公司副总经理于美丽主持。
会上，总经理郭德彪代表领导班子作了题为《深化管理 开拓创新 蓄势谋篇 全面推进2015年工作再上新台阶》的工作报告，回顾了电力后勤公司2014年的工作，总结了取得的成绩和经验，剖析了存在的问题及面临的挑战，总体部署了2015年重点工作，将2015年定为电力后勤公司的“管理提升年”，并分别部署了三大业务及企业管理的具体举措。随后电力后勤公司党委书记、副总经理苑立成作了《夯实党建基础 落实主体责任 开启党建工作新局面》的党建工作报告，纪委书记、工会主
为全面做好新能源2015年基建和前期工作，确保重点项目顺利实施，2015年3月16日下午，九州体育官方(中国)科技有限公司电力能源建设部主持召开了新能源公司2015年基建和前期工作研讨会。九州体育官方(中国)科技有限公司公司副总经理王永亮、电力能源建设部副主任孙宝泉和杨曦处长、清洁能源公司总经理陈瑞军、副总经理贾耕等有关领导出席会议，新能源公司在京领导班子成员、有关部室负责人参加会议。会议由电力能源建设部孙宝泉副主任主持。
会上，新能源公司简要汇报了2014年公司生产经营情况和主要工作完成情况，并对公司2015年生产经营任务目标做了汇报说明。对2015年各开工项目的概况、经济效益，存在问题、后续工作安排及进度计划等内容进行了逐一汇报；2015年前期工作开展也做了详细汇报。会议就新能源2015年基建和前期工作开展进行了深入的分析和讨论，确定
3月16日3时50分，京隆发电公司1号机组C级检修后相关试验完成，并网发电成功。至此，1号机组检修工作正式宣告结束，实现了检修期间安全“零事故”、优质检修的目标。
检修过程中，公司提前部署，在较短的时间内组织相关部门编制了各专业检修文件，绘制了检修项目网络图、现场部置图、网络工期控制计划等，对各阶段工作任务进行认真细化，明确具体内容、安全措施和时间要求，力争做到全面、细致、可靠；坚持违章“零容忍”原则，狠抓“三违”，对现场动火、两票执行、作业危险点分析等方面进行检查，对查处的不合格项进行通报、考核、曝光，并督促落实整改；定期召开小修协调会、生产例会对小修质量进行点评，督促、激励各参检单位员工严格按照作业指导书保质保量施工，实现了工期、安全、质量可控、在控。
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近日，在内蒙古电科院组织的内蒙古电力工业技术监督工作年会上，康巴什热电获得内蒙古自治区“电力工业2015年度技术监督工作先进单位”荣誉称号。
2015年，康巴什热电认真贯彻国家、行业电力安全生产和技术监督工作有关规定，对监督检查提出的重点问题及典型缺陷进行专项分析，对存在的共性问题积极制定整改措施，坚持过程管理，强化责任落实，设备健康水平进一步提高，为蒙西电网完全稳定运行提供强有力的支撑。一是借鉴先进经验，提升设备维护水平。积极参加蒙西电网和华北电网及九州体育官方(中国)科技有限公司技术监督交流会，汲取前沿技术和先进经验，并结合自身专业特点和发展方向，不断夯实专业技术基础，持续提升专业技术维护水平。二是积极开展隐患排查和专项治理，确保设备安全稳定运行。公司通过开展修前修后设备状态诊断、技术互查、专项技术监督等形
2016年3月10日，北京京能电力股份有限公司组织在蒙西电网区域的5家控股发电企业召开了电力营销座谈会，会议在控股企业盛乐热电召开。京能电力总经理张平及各控股企业总经理参加了本次会议，会议由公司总经理张平亲自主持。
会上，各控股企业负责人总结了本企业电力营销工作开展情况，分享了在过去营销工作中取得的成绩及经验，查找了电力营销工作中存在的问题与不足，畅谈了下一步电力营销工作的思路、目标和重点，立足蒙西电网的实际情况，对九州体育官方(中国)科技有限公司如何做好蒙西电网区域下一步的电力营销工作提出了各自的想法和建议。
公司总经理张平在总结讲话中指出，蒙西电网作为电改先行试点，电力市场竞争已经进入白热化，为充分发挥九州体育官方(中国)科技有限公司协同优势
3月14日下午，高安屯热电召开了2017年度双标工作启动会。公司领导班子成员、各部门负责人及双标管理人员参加了会议。会议对今年全方位对标工作实施方案进行了讲解说明，对双标工作进行了安排部署。公司副总经理姚传宝强调：一是解决过程资料缺失的问题。二是破解标准与日常工作脱节的问题，破解全方位对标与日常管理脱节的问题。三是领导负责，解决疑难杂症；中层主抓，避免失误漏洞；全员参与，做到责任清晰。
最后，陈大宇总经理提出几点要求：一是主动对标，把对标作为全面提高管理水平的有效平台和措施。二是对标要全面，更要重点突出。形成日常管理全面、专项管理突出的对标模式。三是对标责任要落实到位，从高管到员工每个层级都要务实担当，扎实做好基础管理工作。四是对标工作要切实加强监督检查，避免出现管理漏洞。
2017年3月16日，内蒙古京能双欣发电有限公司召开2017年工作会议暨全体员工大会。公司领导班子成员、员工代表共51人参加会议。会议圆满通过了总经理工作报告、
党支部工作报告、党建工作述职报告及财务产权部两项报告。会议由筹建处副主任高国礼主持。
会上，筹建处主任、党支部书记康利生同志首先传达了九州体育官方(中国)科技有限公司2017年工作会议精神，并做了题为《解放思想 开拓创新 真抓实干 再创佳绩》的总经理工作报告，全面总结、分析公司2016年各项工作取得的成绩和不足，按照九州体育官方(中国)科技有限公司2017年工作部署的总体要求，依据九州体育官方(中国)科技有限公司对项目建设稳中求进的原则，结合工程进展情况，从项目建设实际出发，全面部署公
