京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
截至2011年3月4日07时35分京隆发电公司#2机组第一次小修后实现安全连续运行200天,这是继安全生产1000天后的又一项新纪录!
京隆发电公司在九州体育官方(中国)科技有限公司和公司领导的殷切关怀下, 坚持以科学发展观为指导, 不断强化安全生产管理和监督工作，为机组安全、稳定、连续运行打下了坚实的基础。
在生产中，严格落实安全生产目标责任制，明确了各级人员的安全职责，形成了 “一级保一级，下级对上级负责”的 “四级控制”监督机制。发电部继续加强运行管理力度，不断修订和完善运行管理制度，促进了运行管理、调度、操作和设备巡检等日常工作的规范化、标准化；运行人员在工作认真执行巡检
2014年3月3日，京阳热电运行值学习班特邀上海申贝公司的专业技术人员开展了以“全厂统一时钟改造”为主题的学习培训。总工程师王旭主持并参加了活动，发电部六值与设备管理部电气专业全体人员参加了培训。
培训中，讲座教师围绕时间同步和监测系统技术问题与在场人员进行了深入的交流与探讨，特别对京阳热电的DCS及NCS对时系统不具备异常告警输出功能，不能很好地满足网调要求，不便于监控及故障关联进行了分析，论断了京阳热电进行统一时钟改造的必要性。参与培训人员在充分消化吸收相关学习内容的同时，与讲座教师积极探讨了我公司时钟改造项目应采用的卫星对时设备类型，以及卫星对时设备可以在哪些系统工况下进行精确对时等问题。
&nbs
3月2日，自治区水利厅主持召开《内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程水资源论证报告》（以下简称“报告”）评审会。自治区水利厅、呼和浩特市水务局、和林格尔县水务局等单位专家对《报告》进行了评审，编制单位、公司相关人员参加了会议。
与会专家实地踏勘了工程现场，详细听取了《报告》介绍，一致认为《报告》编制符合国家法律法规及相关标准要求，内容全面，论证充分，结论可信，原则同意《报告》通过评审。
全国两会召开，为进一步加强安全生产，有效防止人身、设备事故发生，京丰公司早部署，早行动，早落实，全力确保“两会”期间安全发电、供热以及员工队伍稳定。
春节之前，京丰公司制定下发了工作方案，成立了安全生产、物资、治安保卫及后勤等保电安全稳定领导小组，真正形成分工负责、齐抓共管的工作格局。结合设备运行情况，公司狠抓各项安全措施的落实，做好“两会”前的设备治理和隐患排查，着力提高设备健康运行水平；加强运行管理，优化机组运行方式，精心操作、精细调整，提高操作监护等级，确保机组稳定运行；通过开展各类应急演练，做好各类突发事件的应急准备工作；加强外来人员、车辆管理，严防各类不安全事件的发生，确保“两会”期间安全。
针对1号主变区域周围环境污染严重导致设备外绝缘表面受潮、污秽增加造成污闪等问题，近日，京隆发电公司设备部电气室顺利完成1号主变区域户外一次设备“RTV防污闪喷涂”工作。
班组负责人严格遵守户外设备绝缘配置校核、防污闪涂料复涂等技术措施，在施工前与外协施工负责人进行了必要的安全、技术交底，明确了作业危险点和控制点。此次设备整治工作提高了设备防污等级，为设备安全稳定运行打下了良好基础。
据悉 ，2号主变区域户外一次设备 “RTV防污闪涂料”喷涂工作将于5月初进行。
3月2日，四川水电、黑水水电召开了2016年一季度安委会。安委会全体成员及列席代表26人参加了会议。
会上，安全生产技术部对2015年安全生产情况进行汇报，并对2016年安全主要工作做了部署。公司安委会副主任总工程师曹红旺对2015年安全工作存在的问题进行了细致的部析。最后，公司安委会主任、总经理贾法彬就当前安全形势进行了综合分析，并对近期安全工作提出要求：1.充分认识公司当前安全生产面临新形势、新问题，切实增加做好安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感。2.进一步加强安全生产责任和制度的落实。3．进一步加强风险管控，狠抓安全措施的落实，提高本质安全水平。4.深化对标管理，以强化“意识、技术、管理、培训、统计分析、考核追责、保险索赔”为重点落实“基层、基础、基本功”建设。5.进一步强化
为了提升集中采购工作效率，简化采购流程，降低管理成本，国际电气物资集采业务在2015年启动了针对小金额采购订单电子化的可行性研讨，于2016年初小额订单电子化正式开始发布并实施，即10万元以下采购订单不再签订书面采购合同，而是以ERP-SRM所产生的电子采购订单作为后续供货及结算的执行依据。
由于物资集中采购业务涉及面广，且是九州体育官方(中国)科技有限公司范围内首次推行电子订单，受到九州体育官方(中国)科技有限公司法律事务部、经营计划部、安全与科技环保部的高度重视，重新从九州体育官方(中国)科技有限公司层面对实施方案提出多项改进建议以及风险防范要求，最终经多次调整后取得九州体育官方(中国)科技有限公司批准。国际电气公司从系统调整和供应商选择两方面同时着手推进小额订单电子化进程，一方面联系ERP运维单位在系统中重新设计小额订单审批流程及订单模板，进行数据准确性测试；另一方面，由采购部根据历史采
3月2日，吕临发电公司召开了2016年度对标管理启动会,公司领导班子及全体员工参加会议，会议由公司总经理武东文主持。
会议通报了九州体育官方(中国)科技有限公司公司2015年度对公司全方位对标工作总体评价情况，肯定了公司在九州体育官方(中国)科技有限公司公司2015年度基建企业基础管理对标工作中取得的成绩，指出了公司在基础管理方面存在的不足。会议还下发了调整全方位对标管理机构、2015年对标整改工作安排、2016年对标工作实施方案等文件。
最后，公司总经理武东文对2016年对标工作提出了几点要求：一是要认真落实九州体育官方(中国)科技有限公司全方位对标工作部署；二是巩固标准化管理、内控内审和法律风险三大管控体系；三是全面规范流程管理模式；四是全面提升企业管控水平；五是高效推
为切实保障“两会”期间公司和谐稳定，按照九州体育官方(中国)科技有限公司关于加强全国两会期间安全稳定和社会面防控工作要求，康巴什热电高度重视、主动衔接，对“两会”期间公司安全稳定工作进行了全面安排部署。
一是落实工作责任。按照“谁主管、谁负责”工作原则，落实稳定工作责任，严格落实主要领导值班、带班制度和请假报告制度，各部门负责人原则上不准休假，安全、生产技术人员及管理部门负责人24小时电话开机，按照信息“零报告”要求，每日按时向九州体育官方(中国)科技有限公司报告维稳信息。二是开展矛盾纠纷排查。重点围绕暴恐线索、群体性事件隐患、个人极端行为等方面，对职工思想动态及不稳定因素开展深入细致的动态排查，随时了解、发现、掌握各种苗头性、深层次、预警性信息，对排查出的不稳定因素和隐患，进行梳理分类，明确责任部门，落实责任人和管控措
