京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
一年之计在于春。当全国人民沉浸在新年的喜悦中时，岱海发电员工却在辛勤保电的道路上从未停歇，各部门团结一心，立足新起点，克服各种困难，截至2月21日24点，岱海发电单月完成发电量4.02亿千瓦时，提前完成了华北电网下发的单月发电任务，为全面完成公司年度发电任务打响了第一枪。
在国内经济低迷、电力需求增速放缓、华北电网负荷明显下降的情况下，岱海发电克服了2号机组C级检修、4号机组停备消缺的不利影响，通过不断加强运行管理，提升巡检和监盘质量，提高运行人员分析、判断、处理能力，严格执行各种技术措施和制度，加强设备缺陷隐患排查和治理工作，提高机组的健康水平和可靠性，确保机组安全稳定运行以及保证燃煤库存量等，保证了日发电量和负荷率，提前完成了本月发电任务，迎来了2016年的开门红，为圆满完成年度
2016年春节期间，华源热力高度重视保供热工作，积极落实北京市市容市政管委下发的降温应急方案的各项措施，严格责任落实、制度执行，节日期间公司所辖供热地区供热安全稳定，圆满完成了春节期间供暖任务。
华源热力担负着北京市通州、门头沟、房山以及河北廊坊地区1860万平米供热任务，为全面做好2016年春节期间的安全供热工作，公司早谋划、早部署、早动员、早落实，积极贯彻关于做好春节期间安全生产工作的要求，公司领导结合市容市政管委下发的降温应急方案通知要求，召开了生产相关人员紧急会议，做好部署，责任落实到人。各分（子）公司结合易燃易爆危化品检查、四防等专项检查发现问题的整改要求，在春节前又进行一次全面的安全隐患排查，重点对各热源厂及热力站的消防安全进行排查；根据行业特点做好了突发应急的备件、抢修
近日，国际电气公司顺利通过了国家级高新技术企业认定。由北京市科学技术委员会、北京市财政局、北京市国家税务局、北京市地方税务局联合颁发了“高新技术企业证书”。
公司近年来积极在技术创新、管理创新方面寻求突破，利用五项知识产权及十八项研发项目,以国家重点支持领域中的"高技术服务"类顺利完成了高新技术企业申报工作,预计在有效期内累计将为公司节省企业所得税4000余万元。取得高新技术企业资格,有助于加快公司迈进行业前沿的步伐,在降本增效和节能环保上取得更大的突破。
下一步,公司将积极落实九州体育官方(中国)科技有限公司2017年工作会“稳增长、强融合、求创新、谋发展”的经营方针,发挥职工创新工作室作用，大力推进技术创新、管理创
2月15日，岱海发电公司召开员工专题座谈会，认真学习贯彻九州体育官方(中国)科技有限公司工作会议精神，并就如何提高公司的细化管理水平、确保完成全年生产经营任务认真听取员工的意见。公司领导班子全体成员参加了座谈会。
自九州体育官方(中国)科技有限公司公司2011年度工作会胜利闭幕后，岱海发电公司迅速掀起了学习贯彻九州体育官方(中国)科技有限公司工作会议精神的热潮。公司党委书记、总经理张平在公司行政例会上，第一时间向公司中层及以上干部传达了九州体育官方(中国)科技有限公司工作会议精神，要求各部门根据实际情况，制定切实可行的措施，确保圆满完成九州体育官方(中国)科技有限公司下达的各项指标任务；2月9日，公司在内网下发通知，要求各部门、各党支部认真组织学习九州体育官方(中国)科技有限公司工作报告内容，准确把握报告精神，结合公司2011年工作的总体要求和目标，对全年工作进行细化分解，扎实做好各项工作。要求公司全体员工认真学习，根据个人实际情况，认真撰写心得体
2012年2月16日下午13时，在公司各生产部门和各参修单位的共同努力下，#1炉修后水压试验一次性成功，标志着#1炉本体及管道系统检修工作全部结束。
水压试验是在冷态情况下，检查锅炉承压部件的强度及严密性，校验锅炉受热面检修结果是否合格。公司领导对本次试验高度重视，专门成立了由多单位、多部门、多专业技术人员组成的试验小组（按区域分成9个小组，每个小组4～6人），并对试验方案、工具准备、人员分配等各环节进行了周密部署，试验过程中，大家各司其职、严格把关，确保不留任何死角。
此次锅炉水压试验，分一次和二次汽系统两部分进行。16日上午8时一次汽系统开始上水、逐步升压至设计压力（一次汽系统压力为3.
2012年2月20日上午，高安屯热电在公司会议室召开2012年第一次公司标准化工作会。会议由公司副总经理姚传宝主持，公司总经理陈大宇及公司各部门负责人出席了会议。
会议听取了公司标准化办公室关于2011年公司标准化工作总结汇报，以及2012年公司标准化工作计划安排。会议布置了近期公司各项标准修编工作，号召全体职工以工程建设为焦点；以推进标准化管理为手段；以提高项目管理水平和降低工程造价为目的。以奋发向上的精神面貌迎接九州体育官方(中国)科技有限公司公司标准化验收。
姚传宝副总经理对标准化修编工作做出了具体要求：首先要结合公司基建期的具体特点，制定符合基建特点的各项标准；其次，各部门领导要亲自抓标准化工作，发动全员参与，
2016年2月22日上午，康巴什热电召开了2016年首次安委会。公司安委会全体成员及各部门、外委协作单位代表参加了会议。会议由公司总经理、安委会主任主持。
会上，安全监察部就公司安全工作情况作了汇报发言，对公司2015年安全管理工作进行了总结，有针对性地提出了2016年安全管理工作重点和管控措施。公司总工程师、安委会副主任宣读了《关于做好2016年安全生产工作的通知》，从指导思想和总体要求、安全生产目标、主要措施三方面对公司2016年安全生产重点工作进行了安排。发电部、设备部等生产部门及外委协作单位作了2016年安全生产管理工作表态发言。公司党委书记结合国家、行业、九州体育官方(中国)科技有限公司及公司2015年安全形势作了动员讲话，并从员工能力提高、尽职尽责等方面对公司2016年安全生产管理工作提出了具体建议
2月21日，深圳电网召开2017年系统运行及调度工作会议，会议总结深圳电网2016年系统运行及调度工作，介绍深圳电网2017年运行方式，通报2016年调度工作评价结果，并表彰2016年度深圳电网系统运行及先进集体及个人，深圳钰湖继2015年“调度先进集体”后再次获得此项殊荣。
2016年，在九州体育官方(中国)科技有限公司及公司领导的正确指导下，生产各部门始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧盯电力市场改革动态，积极与深圳电网沟通、落实月度电量计划，结合公司年度生产项目实施计划，以“见缝插针、化整为零”的检修管理思路开展生产项目工作，严格执行发电运行操作规程，切实保障调度自动化系统和一次调频系统长周期安全、稳定、可靠运行，实现全年无一起因设备故障或机组运行操作失误影响机组安全运行的不安全事件发生，圆满
2017年年初鑫华源公司围绕“融合、升级、发展”工作主线，对车库产业进行机构调整和人员配置，以提高停车产业市场占有率、专业化管控水平和优质订单利润率，助推“国内领军企业”目标实现：一是成立停车设备制造公司和停车设备安装公司，与停车设备销售公司、停车设备经营管理部在产品销售、制造、安装、履约和售后等关键环节形成合力，强化成本管控，提高市场反应速度，实现系统化运营、专业化生产、标准化管理。二是大胆提拔任用有担当、想干事、能干事、干成事的年轻干部。优秀的管理人员、销售人员和生产一线人员向停车产业倾斜，畅通年轻干部晋升通道，不断优化班子年龄结构。年初提拔任用4名年轻干部，为停车产业运营发展注入新鲜血液。三是借力2016年智能塔库市场的突破，着眼于千万级订单的落地，全力争取城市级市场订单的突破，提高车库产品的市场占有率和利润率，稳固车库产业主导地位。四是延伸车库产业链。创新营业模式，持
