京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
进入2012年，京隆发电公司发电部继续狠抓员工培训工作，指派专人负责制定培训计划，以丰富多彩、行之有效的培训方式，不断提高员工的业务技能。
2月8日，公司发电部在办公楼11楼组织运行人员进行了选拔考试，检验一月份的培训成果的同时，为即将举行的九州体育官方(中国)科技有限公司技术比武活动选拔参赛人才。部门领导高度重视此次考试，与各专业专工共同出题，试卷内容丰富，知识面广，内容涉及理论知识、实际操作以及事故处理等诸多方面，本次考试历时3个小时。
#1机小修结束后发电部还将进行第二次考试，通过两次考试的成绩择优选择5-6人集中培训，最后确定3人参加九州体育官方(中国)科技有限公司的技术比武。通过认真练兵，发电部积极做好准备，力争在九州体育官方(中国)科技有限公司的技术比武中取得优
2月10日，赤峰能源召开2012年首次安全委员会会议，会议由公司副总经理李树明主持，安委会全体成员参加了本次会议。
会议全面总结了2011年公司的安全生产工作。一年来，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司的正确领导和支持下，赤峰能源认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，强化安全生产管理，狠抓缺陷治理，大力开展攻坚创效，安全生产水平始终保持总体平稳、良好发展的态势，完成九州体育官方(中国)科技有限公司考核“十一无”指标。机组非计划停运0.3次，同比降低0.6次，比九州体育官方(中国)科技有限公司考核指标值低了2.7次。截止2011年12月31日实现安全生产929天。
公司党委书记、总经理孙永兴分析了目前全厂安全形势，指出了目前安全生产工作存在的问题，并对2012年安
冬末春初是气候转换季节，也是一年中冷空气最活跃的时期，近日，岱海区域乍暖还寒气温一降再降，为确保初春机组各系统正常、安全、稳定运行，岱海发电公司充分借鉴历年防寒防冻经验，从预防、管控两方面入手，积极采取各项措施开展防寒防冻工作保卫战，确保措施到位、人员到位、责任到位。
据了解，公司早在刚入冬时就制定了防寒防冻措施，此次在冬季的基础上，加大了设备防寒防冻措施执行力度。集中对生产现场门、窗、孔洞进行全面封堵，对厂房百叶窗进行封闭，为生产现场各大小门挂设了三防棉门帘，对厂外水源管线进行防冻覆土，重点做好厂房、孔洞、户外开关等部位的防寒保温工作，为生产厂房和各类设备穿上了厚实的“冬装”。
在2号、3
今年以来，岱海发电公司先后进行了3号和2号机组检修，检修时间长，装置设备解体检修多，技术改造项目多，是一个难得的学习练兵机会。结合公司2012年强化人力资源开发和培训工作的需要，以公司工会牵头开展的检修劳动竞赛和技术比武活动为契机，公司员工自动自发掀起了学技术、练本领的热潮，火热的检修现场成为员工技术培训的“大课堂”。
检修班组组织开展的“师带徒”活动，以技术员和技师为主体，采取“传、帮、带”的方式对职工从理论知识到现场实践进行全方位指导，使学习的收获转化为检修的实效。在6KV开关柜检修现场，电气点检员详细介绍并演示了6KV断路器的检修步骤，各个高压试验仪器的使用方法、正确接线和试验数据分析的整个过程。针对检修和试验中可能发生的各类问题，采取一问一答的方式进行现场解答，通过切磋研究，
2月9日，北京热力召开2017年供热发展工作会。北京热力党委副书记、总经理刘水洋在参加会议时指出，2017年发展工作要突出任务优先，同时兼顾质量、效益、环保、安全等相关要求，做到抢抓机遇、快抓机遇。
北京热力副总经理田金风、赵峰、张群、刘笑驰、马国兵，总经理助理兼供热生产部经理孙知音、总经理助理兼供热发展部经理李宁参加会议。
刘水洋强调，2017年供热发展工作难度大，不确定因素多，要以坚定的决心和信心，扎实稳步推进各项工作，确保完成发展指标；要以“三供一业”为契机，抓紧时间与市国资委就内部平台进行有效对接，各分子公司要继续推进与央企的合作项目。
&
日前，京煤化工公司成立考察组赴深圳金奥博科技股份有限公司（以下简称金奥博公司）考察学习。
考察组成员通过参观学习、座谈等形式学习了金奥博公司的创新发展理念、项目管理模式、组织机构设置、项目成果转化等方面的优秀经验。通过学习，考察组成员感受颇深，对京煤化工今后技术研发与成果落地实施管理有了新的启发，一是要创新发展的理念，借力先进技术，通过集成与协同创新，加快企业在技术创新中朝商业化的方向发展；二是要细化项目管理流程，使信息沟通更加透明、直接、高效；三是要建立以成果为导向的成本与绩效管理，激励技术人员的积极性和创造性。
据了解，金奥博公司致力于为民用爆破器材生产企业和爆破工程服务企业提供成套工艺
根据中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发﹝2015﹞9号)的指导精神及《电力建设企业信用评价管理办法》有关规定，经企业复评申报、信用评审、信用信息排查和管委会审议等程序，北京京桥热电有限责任公司顺利通过了AAA级信用企业复评工作，成为2016年度全国通过复评的58家企业之一。这是京桥热电连续第二次被复评为电力行业AAA级信用企业。
中国电力企业联合会实施信用企业评价，旨在全面落实国家社会信用体系建设，加强企业信用动态管理，营造行业优良信用环境。此次企业信用评价是根据商务部、国务院国有资产监督管理委员会要求，着重对企业的资本运营、产品质量、社会行为、经营者素质及企业管理、发展趋势等方面进行了多维度分析认证，对企业信用程度高、合同履约能力强的企业授予AAA级
春节过后，赤峰地区大风恶劣天气频繁。为及时消除事故隐患，确保公司生产安全，赤峰能源安全监察部利用春节后刚刚开始上班的时间，在全厂范围内组织开展以防风、防火为主题的安全检查。
公司成立了由各部室及外委单位安全员组成的防风、防火检查小组，并明确分工，落实责任，认真进行检查。先后对全厂的消防设备设施、消防器材配置、配电室防火措施、易燃易爆物品存放及建筑物门窗严密性进行检查，共计查出问题17项，并下发整改通知单，现已全部整改完成。本次检查为公司下一步的春季安全大检查奠定了基础。
2012年2月7日，新能源公司2012年第一次安委会在北京召开。会议采用视频、电话形式，在内蒙古分公司、沈阳分公司及宁夏分公司设立了分会场，公司安委会全体成员，各风电场场长，基建项目相关负责人，安全生产职能部室全体人员出席会议，新能源公司副总经理李明辉主持会议。
会议对公司2011年的安全工作进行了总结，对当前公司存在的问题进行了认真的分析，并提出了2012年度安全生产工作思路及重点。2011年新能源公司完善了基建及生产安全管理体系，不断强化安全监督管理，实现了公司年度安全目标，顺利推行了安全生产月度绩效考核工作，实施了风电场基础管理检查评比活动，针对季节性特点和典型问题开展了多次安全大检查活动，公司安全管理逐步走向规范化管理的轨道。2012年公司将以风电场基础管理工作为主线，以涉网技术改造为抓手，在继续开展好基础管理互查互学和检查评比，月度考核工作的同时，重点做好员
