京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2016年京海发电公司累计完成发电量31.01亿千瓦时，同比增发1.77亿千瓦时，较目标值多发3.01亿千瓦时，蒙西电网排名第六，实现逆势增长。2016年京海发电公司面对异常严峻生产经营形势，加强统筹谋划，内外并举抢发电量。对外精益营销：一是成立了营销部，专门负责电力、热力产品的营销工作，强化营销职能；二是制定了“供热期多发交易电量，保非供热期双机运行”的电量策略，优化电量结构；三是与京能九州体育官方(中国)科技有限公司蒙西网区域内电厂抱团取暖，发挥大发电九州体育官方(中国)科技有限公司优势，增强市场竞争力；四是继续与包钢、包头希望铝业、乌海化工等大用户保持长期良好合作关系，为完成全年发电任务奠定良好基础。对内强化管理：一是完善运行制度措施，加强运行人员业务培训，扎实开展小指标竞赛和耗差分析，提升运行管理水平；二是严格设备台账管理，加大巡检消缺力度，加强设备状态诊断分析，提高设备健康水平；三是印发实施了《争取电力多边交易电量奖励办
2017年1月16日上午,高安屯热电公司召开了2016年年度经营活动分析会。会议由公司副总经理赵志刚主持，公司领导班子成员及各部门负责人参加。经营计划部对公司2016年年度经营工作总体情况做了汇报，公司总经理陈大宇总结了2016年度生产经营工作的经验和成绩，并针对面临的经营形势做出2017年度经营管理工作的全面部署。
2016年公司年度经营指标整体完成情况较好，公司对全员的付出表示肯定。在分析上一年度生产经营工作基础上，2017年公司要进一步加强对机组运行经济性分析，通过更加精准的指标测算，优化采暖季和非采暖季的发电、供热等指标，提高机组的经济运行能力。进一步深入研究公司两个细则、非采暖季供热等重点工作，继续保持机组有利的经济运行优势。继续加强公司大数据平台和信息化系统建设，通过科技
岁末年初用电量大幅增加，是电力安全事故的多发、易发时期。为进一步落实安全生产主体责任，全面排查治理安全生产隐患，防范事故发生，确保公司春节期间安全生产形势稳定。1月17日、18日由京西公司领导带队，组织对燃气生产现场、水电分公公司、实业分公司和运输分公司进行节前安全大检查工作。
此次检查主要对消防设备设施、重要危险点、危险源、文明生产、安全保卫等方面进行了深入全面的排查。对检查发现的问题进行分析汇总，通报相关责任单位立即进行整改，确保公司春节期间的安全、稳定。
近日，岱海发电公司成功获得了由CNAS（中国合格评定国家认可委员会）批准并授权的质量、环境、职业健康安全、能源和信息安全“五标”管理体系国家级注册认证资质，标志着公司生产、经营、管理工作迈上了新的台阶，为持续提升公司管理水平，增强核心竞争力打下了良好基础。
2011年以来，按照九州体育官方(中国)科技有限公司全面加强控股企业标准化工作的指示精神，为切实完成好九州体育官方(中国)科技有限公司“十二五”规划开局之年的各项安排，岱海发电公司结合企业自身发展需要，以夯实安全生产基础，提升管理水平，优化人力资源配置，增强规模效益和盈利能力为主线，坚持内修外拓双管齐下的企业经营管理理念，对内强基固本、细化完善、规范流程，对外积极协调、拓展优势、突破瓶颈，提炼并构建了具有岱电特色的“5+4”融合企业标准化体系，成为全国电力行业首家同时进行企业技术标准、管理标准和工作标准三标体系和质量、环境、职业健康安全、能源、信息安全五标管理体系建设和
1月18日上午8点15分，一辆载有公司三台大型风机转子的大货车缓缓驶进厂区，工作人员紧张而有序地从车上依次将风机转子卸下。至此，公司三大风机转子在上海检修完毕后顺利返厂。
此次3号机组1、2号一次风机转子和3号增压风机转子是3号机组C级检修的重大检修项目之一。根据检修施工方的安排，不包含公司内拆、装和来往运输时间，仅风机转子在上海鼓风机厂内检修的工期就需要二十天时间。加之三台风机均为动叶可调式轴流风机，转子内部结构复杂，各部件配合精度较高、不易维护，要在此次C级检修中完成三台风机转子检修面临很大困难。
面对上述情况，设备部迎难而上，从各个环节压工期、保质量。认真做好修前准备工作，机组一停运，
通过现场检查，公用工程质监站肯定高安屯热电工程质量管理工作全面到位，工程施工质量细节管理、质量控制措施落实到位，尤其对工程开展的各项质量管理活动给予较高评价，同时对工程如何提高施工质量、实现创优目标提出了宝贵的意见和建议。最后，各参建单位均表示，在后续的工程建设过程中，将不断提升质量管控水平，提高施工质量，努力创建国家级优质工程。
1月11日上午，国际电气公司在京召开第一届董事会第一次会议。公司董事昝荣师、关志生、金生祥，职工董事赵军出席会议，董事綦惟恒委托赵军出席会议。监事徐小萍、方秀君，职工监事康宁等列席了会议。会议由昝荣师同志主持。
会议选举昝荣师同志为国际电气公司董事长，决定聘任李天军同志为公司副总经理，聘任柴有国同志为公司总会计师，一致审议通过了《关于制定董事会议事规则的议案》、《关于2012年度工作情况的报告》、《关于2013年经营计划的报告》和《关于授权贷款的议案》，并审查通过了公司《2012年度财务决算报告》和《2013年度财务预算方案》。
随后召开的公司第一届监事会一次会议则审议通过了《关于制定监事会议事规则的议案》，并选举徐小萍为公司第一届监事会主席。
2016年1月14日，四川水电、黑水水电召开2016年度工作研讨会，研究谋划2016年工作和计划，并对2016年公司重点工作提出了具体要求。公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。
会上，各部门、各单位结合工作实际，分析了目前存在的困难和不足，提出了解决的思路和办法；分管领导结合分管工作讲思路、谈想法，为公司的发展提出意见和建议。
最后，贾法彬总经理对公司2016年主要工作提出了要求：要积极把握复杂多变的经济形势，牢牢把握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的局面，深刻把握全面深化电力改革和国企改革带来的新课题，全面从严治党和依法治企的新要求，坚持“专业化管控、标准化建设、精细化管理
2016年1月13日赤峰能源召开2016年度首次安委会会议，会议由公司总经理主持。会议听取了公司2015年安全工作总结，布署了2016年的安全重点工作。
2015全年公司安全生产形势稳定，完成九州体育官方(中国)科技有限公司下达的“十无”考核指标。截止到2015年12月31日，公司连续安全生产2391天。2015年5月7日，#2机组时间连续运行252天，刷新了机组长周期运行历史最高记录。2015年10月8日，实现968天无非停。
会议强调要认真吸取公司四季度三次故障停机事件经验教训，在2016年工作中要围绕安全生产主体责任，以加强安全隐患的排查治理力度，强化安全基础，完善应急预案及做好相应的应急演练工作为中心，加强安全
