为进一步促进企业标准的有效落实,结合企业标准修编、发布情况,新能源公司于11月15日在公司920会议室召开2016年标准宣贯会。公司总工程师王丰绪出席会议,各部室负责人、各部室相关管理人员参加了本次会议。会议由总工程师王丰绪主持。
截至11月15日,新能源公司2016年共修编技术标准92项,管理标准31项,工作标准3项。本次标准宣贯主要涉及人力资源管理、行政管理、财务管理、产权管理、计划管理、经营管理、基建管理、生产管理等多个方面共31项管理标准,邀请了相关管理部室负责人及专业人员对修编的标准进行解读。在宣贯过程中对重要条款、关键条款进行重点说明,并对大家提出的问题答疑解惑,充分发挥管理部室的权威性和专业性,也为企业标准的有效落实奠定基础。公司总工程师最后作了总结讲话,要求标准修编工作要严格履行审批手续,引用标准要严谨,要进一步加强标准的执行力度,保证标准落实到位。
下一阶段,新能源公司将组织发布物资管理、绩效考核、晋岗晋级、固定资产管理等标准,来满足企业发展规模不断扩大的需要。标准发布后公司将继续做好标准宣贯工作,使公司员工全面了解公司现行有效标准,保证各环节做到有章可循,有序开展,为企业规范管理打下坚实基础,推进公司标准化工作再上新台阶。
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