今年以来，京玉公司以对标管理为抓手，紧盯各项指标，加强能耗指标分析与监督，深挖潜能，指标优化工作取得了显著成效。
        公司通过定期召开节能降耗分析会、增大奖励和考核力度等措施，不断提升员工的指标意识。同时定期进行指标调整培训，加强能耗指标督导，促进各项节能措施有效执行。一是加强缺陷管理，重点普查跑、冒、滴、漏缺陷及阀门内漏缺陷，及时进行治理，降低了水耗和热量损失；二是优化锅炉运行方式，使其在低风量、低氧量、低床压状态下运行，降低一次风机和引风机电流，厂用电率有了明显的下降；三是气温回升前，提前对空冷岛风机换热翅片进行冲洗，降低了机组背压，提高机组效率；四是改变锅炉吹灰方式，增加换热效率，降低排烟热损失；五是降低供暖温度或采取间歇式供暖方式，保证各采暖区温度在合理范围。
        通过以上措施，煤耗等重点生产指标大幅降低，3月份最后一周在单机运行的状态下，综合供电煤耗为355.57克/千瓦时，比2012年368克/千瓦时降低12.43克，预计2号机组A级检修后双机运行各项指标将会进一步优化。
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