京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
11月24日19时30分，京隆发电公司#2机组在经历了55天的A级检修之后，负荷首次升至600MW，并在满负荷状态下持续稳定运行。
此次满负荷运行是为了配合内蒙古电科院做好汽机热力性能试验工作，通过对大修前后汽机主要性能参数的对比，可以直观的检验大修的节能成果。自#2机大修结束以来，锅炉点火，汽机冲车、发电机并网等节点工作均一次成功，大修之前机组的8瓦、9瓦振动大的问题得到了彻底的解决，引风机变频改造使得引风机电耗显著下降，3KV、10KVk开关柜五防改造从技术上杜绝了电气误操作的可能。目前，机组在运行过程中各参数稳定，各项主要技术指标均有提高，为公司完成年度生产任务提供了保障。
继11月15日公司二号机连续运行突破400天后，22日公司年初才正式投产的三号机组连续运行也突破了200天的好成绩。目前，公司四台机组安全稳定运行，正朝着全年无非停的目标扎实迈进。
岱海发电公司3号机组于2007年10月04日正式通过168小时满负荷试运后，由于种种原因一直未能核准，但公司并没有因此就放松对二期设备和人员的管理，而是利用机组停机的时间，进一步健全完善了公司的安全管理制度，优化了管理流程，加大了对人力、资金、技术、设备等方面的投入，使二期人员一直保持良好的状态。
去年12月27日，公司二期获得国家发改委的核准，两台机组不久后启机发电，机组长期闲置以及设备基建期留下的隐患逐渐暴露
2011年11月24日，京科发电公司组织发电部、燃料物资部，分别就部门2012年精细化管理思路进行了专题研讨，这标志着京科发电公司在前两年分别进行了精细管理思路研讨的基础上，第三轮精细管理思路研讨活动正式拉开帷幕。
此次研讨活动采取互动交流的方式进行，各部门负责人围绕着“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督”的工作准则，就如何开展好2012年的部门工作，以书面报告的形式详细汇报了工作目标任务、具体措施及要达到的预期效果等。公司高管在听取汇报后，结合公司当前和今后一个时期的生产经营管理工作实际和部门具体业务实际进行了专题研究讨论，提出了指导性的意见和要求，部门再根据研讨活动中的集思广益，对具体工作进行全面认真的再梳理再安排，最终形成2012年的部门精细化管理工作思路。
赤峰能源圆满完成党的十八大保电任务，党的十八大期间两台机组平稳运行，保电期间共完成发电9571.06千瓦时，供热 21.578万吉焦，截止到11月16日连续安全生产实现1251天。
2012年11月23日，京能置业召开2012年度内部控制自我评价启动会，京能置业领导班子、各部门和项目公司负责人以及员工代表参加了会议。
董事王琪代表内控工作组就本次内控自评价工作的目标、原则及具体方案作出部署。
谢建忠总经理对公司首次开展的内控自评价工作提出明确要求，一是公司首次内控评价工作要按公司章程、上市公司监管要求及《京能置业内部控制管理手册》严格执行，做实做好；二是坚持内控自评价工作以查问题找原因提解决方案为重点，将完善企业内部管理工作做实；三是内控自评价要结合公司实际，与年度工作总结、绩效考评相结合，通过自我评价找出影响公司发展的因素，提升人才队伍解决实际问题的能力。
2013年11月24日3时16分，内蒙古康巴什热电厂2×350MW空冷机组工程1号机组首次并网成功。
11月22日，康巴什热电1号机组进入了整套启动试运阶段。在康巴什热电公司的精心组织、合理安排和各参建单位的共同努力下，先后顺利安全地完成了冲转定速和发变组短路、发电机空载、励磁系统闭环、假同期等并网前试验，使得首次并网实现一次成功。
此次成功并网为康巴什热电1号机组整套试运奠定了良好基础。目前，各系统设备运行正常，各项指标合格。
11月22日，公司2号机组A级检修进行风压试验，并取得一次成功，此举标志着2号机组A 级检修锅炉烟风系统检修工作顺利完成。
为保证风压试验顺利完成，公司成立了风压试验小组，制定了《烟风系统风压试验方案》并组织相关单位认真学习。本次2号机组A级检修锅炉专业主要完成了空预器换热原件更换、空预器密封改造、引风机改造、烟风系统轴头密封改造等重大技改项目。为保证检修质量，风压试验期间公司组织相关人员进行了全面的漏点检查，累计检查发现漏点77处。
目前，漏点处理正在紧张进行当中。
截至2013年11月22日，内蒙古京隆发电有限责任公司实现连续安全生产2000天。
公司自2008年4月19日双机投产以来，在九州体育官方(中国)科技有限公司公司指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“大安全”理念，着力构建安全生产综合管理体系，建设安全文化，提高安全软实力，认真落实各级人员安全生产责任制，加强各类作业危险点分析和预控，强化员工安全生产意识，提升安全生产管理水平，为实现长周期安全生产提供了坚强保障。
完善安全管理机制，筑牢安全生产防线。投产以来，公司以安全生产标准化工作为载体，不断修订和完善各项安全生产规章制度，坚持将安全生产工作作为一切工作的重中之重，每年召开安委会会议，明确安全生产工作思路和目标任务，逐级签订安全目标责任状，达到责任层层落实的目的；
2013年即将进入尾声，为圆满完成发电任务，实现双机全年无非停的目标，京隆发电公司上下一心，狠抓安全生产，全力打好年底收官战。
进入冬季以来，机组的安全过冬就成了工作的重中之重。公司多措并举，确保圆满完成任务。一是对秋查发现的相关问题，针对性地提出处理方案；二是重新审定了 “三大标准”，明确个人岗位职责；三是加强“两票三制”的管理，重大操作进行升级监护，尽可能杜绝人为因素影响机组安全生产；四是积极完善各项防冻预案、各项保机组安全运行措施，结合机组的实际情况调整运行策略，在夜间负荷低时，实施空冷岛就地测温；五是对发现的缺陷及时联系处理，避免运行设备长时间无备用； 六是狠抓培训，积极组织冬季大练兵技术比武，努力提高运行人员专业技能，针对冬季可能出现的问题进行强化学习，做好各类事故预想。
