京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2011年10月21日，北京京能新能源有限公司2011年第三季度安委会在北京召开，会议采用视频方式，在内蒙古分公司设立了分会场。公司安委会全体成员，各风电场场长，基建项目相关负责人，安全生产职能部室全体人员出席会议，会议由公司副总经理李明辉主持。
会议对公司三季度的安全工作进行了总结，对三季度取得的成绩和安全生产工作给予了肯定，对当前公司存在的问题进行了认真的分析，提出了四季度安全生产工作思路和打算。结合今年风电行业、九州体育官方(中国)科技有限公司和公司的安全形势，会议要求各单位要认真对待我们目前存在的问题，加大整改力度；正确认识公司开展的考核、考评、检查，找到差距，加以改进；正确处理基建安全、质量、工期的关系，将安全放在首位；在第四季度的工作中要做好安全大检查保冬季大负荷，加强反习惯性违章的查处，历次安全检
2012年10月30日，按照公司的总体部署，京隆发电各部门明确责任，积极行动，党的十八大保电工作全面展开。
按照公司要求，公司全员开始行动：一是生产各部门在分管领导带领下开始检查并全面梳理公司的安全生产情况，具体包括：检查各种隐患、设备维护保养、现场文明生产治理情况、防寒、防风、防冻工作的落实情况、应急预案完善程度等，及时完成短期定修、设备缺陷治理、设备维护保养、生产现场防寒防冻等工作；针对公司实际情况有针对性的开展输煤系统消防演练、全厂停电反事故演习，进一步提升生产人员的应急事故处理能力和操作技能；同时审定公司的党的十八大保电应急预案，包括重特大事故抢险联动机构设置、新增预案等，并上报华北电网；二是京大线特巡组抽调安监、设备、生技等部专责在生产副总的带领下开始对500kV送出线路进行特巡，
2012年10月24、25日，在腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司项目部会议室由项目部经理王旭东主持连续召开了永兴河梯级水电站咨询会议，公司聘请的咨询专家、设计单位达州市水利电力建筑勘察设计院、监理单位四川中和智慧项目管理有限公司永兴河监理部及公司相关人员参加了会议。会前，参会人员23日、25日分别到施工工地对电站现场建设情况进行了详细查看和了解。
在听取了设计单位、监理单位对目前永兴河梯级水电站设计、监理、施工进度情况的汇报后，会议对新塘河水库大坝坝型方案的优化、永兴河三级水电站可行性研究报告、一、二级电站施工进度计划、两级电站压力钢管数量的设计优化、二级电站引水隧洞衬砌优化方案、安装队伍的进场时间、一、二级电站主机交货时间、金结制造及其它剩余辅机的招标工作、一级电站引水隧洞围岩预报
2012年10月29日上午9时许，永兴河二级水电站厂区枢纽工程正式破土动工，标志着永兴河二级水电站全面进入主体工程施工阶段。
永兴河二级水电站为永兴河流域“一库三级”水电梯级开发的第二级电站，为引水式水电站，由首部枢纽、引水隧洞、压力管道、厂区枢纽四部分组成。电站设计水头395m，总装机容量2万千瓦，安装两台冲击式水轮发电机组，多年平均发电量9020万千瓦时。
目前该电站另一关键项目——引水隧洞工程已完成隧洞洞挖支护914m，仅余234m，预计11月中旬进、出口贯通。此次厂区枢纽如期开工也为永兴河二级水电站按期发电奠定了坚实基础。
10月29日下午，热力销售分公司召开办公室主任会议，传达并贯彻热力办公室主任会关于党的十八大保障会议精神，落实好维稳工作。会议由办公室主任何迎纳主持。四个用户服务所综合办主任、办公室、行政科、信息科主要负责人及相关人员参加了会议。
首先，何主任传达了热力关于保障党的十八大专题会的会议精神：高度重视，万无一失；统筹协调，突出重点；强化领导，落实责任。随后，何主任还强调：办公室系统要切实抓好信息安全管理工作，保证信息通畅，反应敏锐，要有一定的政治敏感度；各单位人员要有安全意识，治安保卫和维稳工作要做到位；信访、来访接待、纠纷等要在第一时间处理到位，消除隐患，避免群体上访事件的发生；严格落实门卫、值班、检查、出入登记制度，对外来人员及车辆要严格检查、登记在册。
截至2013年10月27日24时，京科发电公司实现年度连续安全生产300天，累计安全生产1276天。
京科发电公司自2010年4月30日转入商业化运营以来，努力克服单机单母线运行，且担负着向中旗城区供热等较大运营风险，在运力紧张、煤价高企，人员少、资源匮乏，风雪多、雨水大等诸多不利条件下，经营班子带领广大干部员工团结拼搏、创新管理，精心调整 ，加强安全管理，保证了机组长周期安全稳定运行。
2013年，在安全生产方面突出抓好了以下几项工作：认真贯彻落实安全生产工作方针，树立“抓安全如履薄冰、盯运行如临大敌、管检修如临深渊”的安全思想。深入实施精细化管理，不断完善安全监督和保障体系。通
在九州体育官方(中国)科技有限公司燃料管理部的指导下，漳山发电公司创思路，拓煤源，有重点，分步骤，加大燃料采购力度，全面推进冬储煤工作。
近日，岱海发电公司2013年前三季度经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导班子成员及各部门部长、副部长参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上，经营计划部首先做了公司前三季度经济活动分析报告，报告结合公司生产经营重点工作完成情况、生产经营主要指标完成情况，以及燃料管理、物资管理、人力资源管理、财务管理等方面工作，对公司年度生产经营计划完成情况进行了全面梳理与总结分析，并对三项费用完成情况、同类型电厂对标情况、全年生产经营指标预计完成情况等方面进行了专项分析。报告最后剖析了公司目前生产经营工作面临的问题，提出了拟采取的各项措施，并明确了下阶段工作重点。之后，各部门对分析报告进行了补充说明，公司领导对前三季度生产经营工作完成情况做了点评，并结合实际对下阶段各项工作进行了
10月31日，四川水电召开了2013年四季度安委会。会议由公司副总经理王超智主持，安委会全体成员及列席代表20人参加了会议。
会议回顾了公司2013年1-9月份安全生产管理工作，认真总结分析了防洪度汛工作中的不足，并对四季度安全生产重点工作进行了安排布置。公司安委会主任、总经理根据水电行业季节性特点，在强调安全生产工作重点思路的同时，就四季度安全生产工作重点要求：一是进一步提高全员安全意识，增强安全生产责任心；二是严格执行安全生产各项规章制度，加强公司至上而下的考核力度，确保本质安全；三是切实做好冬季安全检查工作，加强设备缺陷、隐患排查治理，强化大修、技改施工现场、自然灾害及交通安全管理。
