京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为全面贯彻落实京能九州体育官方(中国)科技有限公司“安全月”活动，进一步增强员工的安全防范意识，提高员工在面对突发事件时的安全防范应对能力、安全疏散能力和自救能力，2011年6月30日，京阳热电组织开展了以“安全生产，预防为主”为主题的消防应急安全疏散演练活动。公司全体员工和驻厂单位的部分人员参加了此次演练。
6月30日下午14时，一阵急促的警报声拉开了此次消防应急疏散演练的帷幕：办公楼利用楼内广播向全体员工发出疏散警告，各演练应急小组迅速分头行动，到达指定岗位展开行动，疏散组立刻抵达火灾现场指挥引导员工沿应急通道安全疏散，灭火组人员进行现场扑救，很快，“火情”得到有效控制，所有参演人员迅速撤离到指定位置，公司各部门和参演单位清点人数，并向总指挥汇报疏散人数，整个疏散过程顺畅有序，仅用时5分钟，演练过程实用性强
截至2011年6月30日24:00，岱海发电公司4台机组6月份发电量突破16.01亿千瓦时，创公司成立以来单月发电量历史新高；上半年，公司已累计完成发电量70.07亿千瓦时，为缓解用电高峰期电力紧张、满足社会各界的用电需求做出了重要贡献。
进入6月份以来，面对国内电力和煤炭两个市场供需矛盾紧张、且总体需大于求的严峻挑战，岱海发电公司加强组织领导、明确目标责任，积极应对连续高温天气导致的空冷机组高背压运行等情况，抓住迎峰度夏时机，抢发电量，千方百计保障向社会供电。
燃煤方面，在准格尔煤供应紧张的情况下，公司积极联系多个煤源，保障机组的发电“口粮”。并根据公司现有设备情况，制定科学合理的燃煤组烧
为进一步做好安全教育培训工作，漳山公司根据安全月活动安排，于6月25日特聘请大唐电力九州体育官方(中国)科技有限公司高级工程师白泽光教授，在公司多功能厅举行了电力生产安全专题培训，主要内容包括“两票”管理和安全评价管理两个方面。来自该公司及项目部员工共168人参加了培训。
培训过程中，白教授就“两票”管理与大唐公司工作票三个100%标准相结合进行讲解，对工作票签发、安全措施的填写落实、危险点分析落实、标准票的生成及工作票最后的终结以及安全评价管理等方面逐一进行分析。学员们一同互动、探讨、分析，极大限度地调动了大家的求知欲。参加培训人员学习态度认真，整个培训过程不走过场，不做表面文章，取得了显著成效。
2012年6月，云南省环境保护厅以《云南省环境保护厅关于同意腾冲县永兴河一级水电站装机容量变更的复函》（云环函[2012]174号）和《云南省环境保护厅关于同意腾冲县永兴河二级水电站装机容量变更的复函》（云环函[2012]175号）两文对永兴河一级水电站总装机容量由10MW（2×5MW）变更为14MW（2×7 MW）和永兴河二级水电站总装机容量由12.6MW（2×6.3MW）变更为20MW（2×10 MW）的环境许可进行了批复。
在获得装机容量变更的环境许可后，我们就CDM 项目材料提交、送审的一系列事情与云南省发展和改革委员会相关处室进行了沟通，按省发改委要求提交申报材料，以争取早日由省发改委转报国家发改委。
“京能热电乙炔站外发现火情，站内伴有气体泄漏。”6月29日下午14：00，随着值班员火情信息的报告，京能热电《火灾应急预案》随即启动。锅炉车间、燃料车间应急抢险队火速赶往现场进行火情初期的扑灭，在消防支队的配合下，35分钟火情被扑灭。
为达到实战效果，公司安全监察部编写了演练大纲，以部门为单位组织了消防知识的培训，学习基本消防常识和灭火方法，提高了员工扑救初期火情的能力。并在演练中，投放了3枚烟雾发生器，和30只灭火器。
作为安全月活动之一的“应急预案演练周”，公司各部门组织了应急预案演练五次，演练题目包括了防汛、消防、火灾逃生等内容。6月25日公司组织了“机房进水、厂前区内涝”的《防汛应急预案》演练。通过各种预案的演练，强化了企业员工的安全意识，检验了
热力九州体育官方(中国)科技有限公司特得公司第一项目部组织管理的锅炉房清洁能源改造工程，目前随着新设备的逐步运抵现场，已进入设备安装工程阶段。
西马供热厂改造工程施工单位自2012年4月5日进场开始施工，至2012年5月10日止，历时36天，完成今年投入使用的14MW燃气锅炉旧厂房中的旧设备拆除工作；并于2012年5月5日起正式进入土建施工阶段，2012年5月18日新锅炉钢筋混凝土基础工程浇筑完毕，正式进入养护期。在设备基础养护期间，完成了锅炉间顶板装修工程、水泵房墙面装修工程、鼓风机风道施工、控制室墙体砌筑工程、除渣机道破除回填工程、锅炉基坑回填工程等，同时锅炉房墙面装修工程已完成50%，粘钢加固工程已完成70%。锅炉基础于2012年6月18日经过试验后正式达到强度要求，具备安装条件。2012年6月22日，西
2012年7月3日京桥热电公司组织生产准备运行人员召开安全月活动总结会，对安全月活动进行全面总结。会议由总工程师段志明主持，党委书记时加力出席会议。
首先各运行值队对安全月活动进行了汇报，总结了经验，查找了不足，并对存在的问题进行了分析；发电部部门负责人结合生产准备以及二期工程建设对安全月活动进行了安全月活动总结和运行专业安全分析。总工程师段志明指出，发电部要克服经验人员少、年轻人员多的现实情况，从思想上重视安全工作，从行动上落实安全工作，积极践行安全管理制度，从反习惯性违章抓起，深入开展反事故演习，全面提升员工安全管理意识和能力。
党委书记时加力在总结讲话中强调指出：一是要通过安全月总结活
7月2日晚，京泰发电公司运行技术比武安全知识竞赛在紧张、激烈的气氛中落下帷幕，标志着公司自6月11日开始的运行技术比武圆满结束。
此次技术比武分为绘制系统图、专业知识笔试、仿真机操作、运行知识竞赛四部分，涉及主值、副值、巡检各环节的相关知识，决出集控系统图绘制、辅网全能系统图绘制、集控主副值笔试、仿真机实操、知识竞赛等九个项目的前三甲，共三十余人受到奖励，促进了运行人员学技能、竞优秀的热情。
本次比赛在形式上突出多样、创新，在内容上注重面广、实用，除常规专业技能知识外，还涵盖了安全、节能等方面的题目，并与日常工作紧密结合，以赛促学，提高实践技能。在近一个月的比赛中，各值积极备战，充分利用所学
2013年，宁东发电公司本着精细化管理理念，进一步强化“两个细则”管理，下发了《宁东发电公司两个细则管理规定》, 明确“两个细则”的奖惩原则、依据、项目、范围、程序，针对日发电计划考核、AGC考核、AVC考核、异常管理考核制订了详细的奖惩细则，有效激发了生产部门落实好“两个细则”的积极性。在公司全方位对标系统中，加入两个细则考核评估模块，该模块实时显示机组出力与计划曲线偏差及考核值，提醒相关人员及时调整。每天由发电部负责对两个细则考核情况进行通报与落实，并提出整改措施。
公司每天由专人根据近日天气情况进行机组出力申报，并根据负荷情况指导燃煤采购及掺配，根据机组运行状况进行燃烧调整。目前已经摸索出了一套具有实用价值的燃煤采购运调方案、配煤掺烧方案和多煤种燃烧调整方案，保证了机
