京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
5月22日，岱海建发公司卓越管理——中高层管理人员培训活动在岱海温泉酒店隆重举行。公司领导班子，以及各部门、项目的管理人员齐聚一堂，共同参加了此次培训，培训还专门邀请曾服务于伊利、蒙牛等知名品牌的资深人力资源专家担纲主讲。
本次培训活动安排得时间紧凑、内容广泛，从早上八点一直到晚上十点，内容从初级管理概念到构建优秀企业的多项卓越管理系统。首先，主讲培训专家提出管理的重要性和必要性，管理是现代企业的立身之本，进而逐步导入企业管理的概念，让大家对管理有一个更加清晰、深刻的认知。
针对目前建发公司盘子大、资产多、增值能力差的现状，公司要长期发展，必须实施“走出去”战略，而要走出去就必须具有市场竞争
在安全生产管理中，京能热电始终将“安全生产是员工最大福祉”作为安全教育管理的目标，不断探索新的形式、丰富新的内容。今年4月，为进一步增强员工的安全意识，提高安全行为能力，提升安全文化，公司党委在全体员工中组织开展安全生产DV比赛活动。
在为期一个月的活动中，员工积极参与拿起手中的DV，报道身边人、宣传安全事，分析隐患，提出建议。截止到5月初，共收到安全DV片16件。这些展片有的是根据自己工作环境介绍如何在工作中保证安全；有的依据以往公司发生的事故再现了当时的情景给人以警示；有的是以小品的形式出现警告大家要认真执行《安全作业规程》……从作品的策划、采编、编辑、到最后成片，所有参与的员工都付出了辛勤的劳动，无不显示出京能热电员工参与DV比赛活动的热情，也传达出安全生产在员工自我教育中的重
2011年5月25日上午，北京京桥热电有限责任公司第十二次股东会暨三届六次董事会、三届三次监事会在京桥公司召开。北京京能清洁能源电力股份有限公司股东代表刘海峡、北京市热力九州体育官方(中国)科技有限公司有限责任公司股东代表田金风和公司董事会、监事会全体成员出席了会议。
会议审议通过了《京桥公司工作报告》、《2010年度财务决算报告》、《关于2011年度二期工程投资计划的议案》、《2011年财务预算方案》等议案。
会议充分肯定了京桥公司2010年取得的成绩，并对2011年工作提出要求：在确保工程安全、质量的前提下，进一步控制好造价，抢进度，打造精品工程；同时力争一期不亏损，做好过渡期的经营管理。
新能源公司灵武风电场一期49.5MW工程在公司领导的大力支持下和全体员工的积极努力下，于 2011年5月20日破土动工，为确保2011年底顺利发电打下了坚实的基础。
宁夏京能灵武风电项目位于灵武市白土岗乡，规划容量300MW，分六期建设，每期工程建设容量49.5MW，每期装机规模为单机容量1500kW的风力发电机组33台，一、二期工程分别于2011年1月31日和2011年4月8日获得宁夏回族自治区发展和改革委员会批准，计划2011年底全部投产发电，三期审批文件已上报自治区发改委，四、五、六期的审批已开展前期工作。该项目是典型的环保、绿色新能源综合利用风能的项目，工程投产后将更好满足本地区用电增长需求，推动区域经济健康持续快速发展。
2014年5月21日,新能源吉相华亚风电场实现连续安全生产2000天，标志着全场安全生产管理工作迈上一个新的台阶。
吉相华亚风电场自投产以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真落实安全生产责任制，以反习惯性违章为着手点，加强安全监管力度，强化员工安全生产意识和能力；结合春季安全大检查、风机定期维护及各项专项检查，做好安全隐患排查和消防检查等工作；及时对设备缺陷进行汇总、整理与消缺，实现缺陷闭环管理，不断提升设备健康水平，打造本质安全型风场；积极组织员工学习各项技能知识，针对风机频发故障开展专项讨论学习，增强员工的理论及实践水平，使各项工作有效落到实处。
2014年5月21日02时23分，按内蒙古电网调度命令，康巴什热电2号机组顺利并入蒙西电网，首次实现双机大负荷运行。
康巴什热电两台350MW机组自168小时试运结束后，受蒙西电网容量与送出不匹配、春季多风的影响，一直单机运行，导致发电任务更加紧迫。面对这一不利形势，康巴什热电积极谋划、迎难而上，多方开展工作，积蓄力量。一是全面开展设备治理，积极处理基建遗留尾工，开展全员整治现场环境、查找设备缺陷和隐患活动，并及时处理、反馈，实现闭环管理，保证现场文明生产。二是运行人员开展全员培训，利用停运机组大力进行现场模拟演练，结合调试期间积累的经验，通过强化培训、现场考问讲解等形式，切实提高运行人员的操作水平。三是全力开展电力营销工作，总经理亲自带队与内蒙古电网及电力调度中心相关人
5月19日，京阳热电顺利完成两台燃机发电机端部绕组绝缘检查工作，通过预防性检修有效防止了定子线棒的绝缘磨损。
检修过程中，设备管理部电气室专业人员分别对两台燃机发电机端部绕组的紧固情况进行了细致检查，并仔细查找是否有绝缘磨损的痕迹。检查发现燃机发电机端部绕组存在少量黄粉，在端部绕组绝缘绑扎处绝缘层有轻微开裂现象，依据GE公司设备规程，属轻微正常可控情况。专业人员对绝缘开裂处采取刷绝缘涂料的方法进行了处理，为进一步提高发电机安全性能做出了积极努力。
5月22日，京丰公司#1燃气机组经过两个月的检修后一次启动成功，顺利并网归调，整体运行稳定，各项技术参数指标优良，实现了安全、优质、高效的检修工作目标。
京丰公司此次A级检修，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体检修，检修工期长、重大项目多、技术含量高、参修人员多，任务繁重。为做到“应修必修、修必修好”，公司提前谋划，各专业技术人员对设备运行状况进行了全面普查，对检修中重点攻关项目反复进行研讨，对关键技术、关键节点、关键部位以及安全措施等环节逐一落实，明确责任到人、到岗、到位。在安全管理方面，制定出立体化防控网络，采取检修班组“三讲一落实”、检修现场门禁、管理人员到位指导等措施，做实全方位防控。加强生产现场安全监督管理，逐级落实安全生产责任，通过强化各级人员
京阳热电2014年“春检”已逐步进入尾声，检修各专业的工作票陆续终结，大量系统及设备需要恢复和试运行。为全面做好此项工作，京阳热电组织公司发电部详细制定了检修后系统恢复试运倒排计划及倒排表，并多次召开专题会进行研讨，重点对电气设备测绝缘、天然气系统置换等工作进行了周密安排。在规范试运行工作的同时，发电部结合工作实际合理调配各值人员，充分发挥团队力量，全力以赴开展分系统试运工作，为实现“春检”圆满收官，确保机组检修后安全稳定运行奠定良好基础。
