京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2012年汛期即将来临，京能热电提前部署，以确保永定河大堤、龙口灰场和生命财产安全，保证汛期机组安全稳定发供电。京能热电坚持防汛工作常态化，通过总结往年防汛经验，结合公司特点，将防汛保障以及应急抢险融入到日常管理工作中，使员工树立防汛意识，确保2012年汛期平稳度过。
加强领导。成立了以公司总经理、党委书记为总指挥的领导机构。进一步完善防汛指挥调度体系，严格落实各级防汛责任制，做到防范未然。各单位成立了防汛抢险突击队，做到召之即来，严防死守。
开展汛前安全隐患排查。此前，京能热电已经完成了第一次汛前安全排查工作。实地检查永定河大坝以及厂区内的防雨设施没有发现安全隐患。对于龙口大坝检查出的安全
5月21日上午，京玉发电公司在六楼多功能会议厅召开了1号机组C级检修及锅炉专项检修动员大会。九州体育官方(中国)科技有限公司生产部发电营销处处长李前宇、公司副总经理张瑾、总工程师田正彬、总会计师刘福旺，公司各部门及各检修单位员工100余人参加大会。会议由公司总工程师田正彬主持。
副总经理张瑾做了题为《凝心聚力、团结协作、精益求精、安全高效，为1号机组C修及锅炉专修创优质精品工程而努力奋斗》的动员报告，对机组检修及锅炉专修做了安排部署，强调了重要性，明确了目标，此次检修时间紧、任务重，要着重处理好四个关系：即1号机组检修与2号机组安全稳定运行的关系；检修安全、质量与工期的关系；检修质量工艺与检修费用的关系；外包协调与内部监管的关系。要求各级人员团结一致，加强协调，统筹安排，确保安全、优质、高效地完成检修任务，努力
5月25日5时51分，京隆发电公司2号机组C级检修后相关试验完成，并网发电成功。至此，2号机组检修工作正式宣告结束，实现了检修期间安全“零事故”、优质检修的目标。
本次C修工作于4月29日开始，内容涉及锅炉、汽机、电气等7个专业的标准项目、非标项目、试验及技改等共600项。检修过程中，检修过程中，公司提前部署，在较短的时间内组织相关部门编制了各专业检修文件，绘制了检修项目网络图、现场部置图、网络工期控制计划等，对各阶段工作任务进行认真细化，明确具体内容、安全措施和时间要求，力争做到全面、细致、可靠；坚持违章“零容忍”原则，狠抓“三违”，对现场动火、两票执行、作业危险点分析等方面进行检查，对查处的不合格项进行通报、考核、曝光，并督促落实整改；定期召开小修协调会、生产例会对小修质量进行点
2015年5月23日上午，乐多港商业项目倒计时100天揭牌仪式在一标施工现场举行。京能九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理、公司党委书记、董事长李育海，公司总经理谢建忠、领导班子成员出席了活动。公司各部门中层以上管理干部，项目监理、施工总承包单位、通风空调专业施工单位、消防专业施工单位、外幕墙专业施工单位、小市政施工单位、公区精装修施工单位等十多家参建单位近200人参加。
商业项目自2013年9月正式开工以来，在各参建单位的共同努力下，到目前为止所有砌筑工程、屋面工程、外墙外保温工程已完成，距8月31日的竣工时间只剩下100天的时间。此次倒计时100天活动旨在引起各参建单位至上而下的重视，促使各单位全力以赴调动人力、物力全面提升施工管理，确保工程安全、质量、进度再上新台阶。
5月23日5时35分，京玉发电公司1号机组顺利启动并网，此后相继开展超低排放等离子模块中试及供热涉网一次调频试验等工作。本次启动经公司各级领导及部门反复协调沟通后获得山西省省调批准，机会来之不易。
2016年5月18日，九州体育官方(中国)科技有限公司法律事务部组织热力九州体育官方(中国)科技有限公司、京煤九州体育官方(中国)科技有限公司、华源热力、源深节能四家涉及居民供暖的单位，在九州体育官方(中国)科技有限公司总部召开居民热费催收工作经验交流和疑难问题研讨会。会议由九州体育官方(中国)科技有限公司法律事务部冯小苑主任主持，各单位法律部负责人、相关工作人员及部分单位负责热费清缴工作的一线员工参加了会议，九州体育官方(中国)科技有限公司总法律顾问杨实出席了会议。
自年初以来，汽贸奥之旅提出“创新驱动服务”口号，开启“三悦服务”向心悦出发的新旅程，创新举措层出不穷，精神面貌焕然一新。
深化“三悦”理念，推进“心悦”之旅。步入奥之旅展厅，个性化装饰让人感到春意盎然赏心悦目，服务区技师展示墙展示出了售后技师的专注与专业，休息区为客户更新了舒适的按摩座椅，为女士客户增加了多款喜爱的花茶，让客户宾至如归。
升级改造俱乐部，开通专属服务通道。奥之旅会员俱乐部软、硬件全面升级，开展客户体验日活动，引领客户揭开豪华品牌面纱，了解奥迪顶尖的设备和技术。开设“铂金卡”客户专享休息区，开通专属服务接待、专属技师、专属维修工位、专属餐饮、专属洗车及专属交车一步到位的绿色服务
在近期公布的“2016年度北京市科学技术奖”奖励通报中，源深节能公司参与申报的《全热回收的天然气高效清洁供热技术及应用》项目，经过专家的初审、复审和终审，喜获一等奖荣誉。
该获奖项目所提出的全热回收的天然气高效清洁供热技术及应用，大幅度降低了天然气供热系统能耗，这是天然气供热领域的一项重大自主技术创新。对于大气污染治理、缓解冬季雾霾和实现天然气供热节能减排具有重大意义，项目成果达到了国际领先水平，北京卫视“创新者说”节目对项目进行了深度报道。
未来城烟气余热回收工程项目作为该成果的重要应用项目，世界上首个大规模深度回收燃气蒸汽联合循环电厂烟气余热的示范工程——未来城烟气余热深度回收项目于20
2017年5月22日，上庄热电召开生产期ERP项目启动会。公司领导班子、部门负责人、英贝思项目组及ERP关键用户参加了会议。
会上，英贝思项目经理陈学涯对公司生产期ERP项目进行了整体汇报，介绍了包括项目简介、项目目标、组织架构、项目实施范围、项目实施计划等几个方面的内容，对项目实施计划进行了详细说明，并提出了确保项目顺利完成的相关要求。
公司总经理高玉明对生产期ERP项目工作提出了三点要求：一是高度重视，公司各级领导和负责人要积极参与、及时指导、统筹协调；职能部门要发挥管理的促进保证作用，将REP工作纳入公司月度绩效考核；全体员工要积极参与，确保项目按期推进。 二是分工合作，统筹
