京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
入春以来，岱海发电公司抓住煤场存煤量相对下降机会，积极组织对煤场进行全面的翻烧工作，一方面减少了煤场存煤的热值损失，另一方面消除了煤场存煤局部温度高的隐患，同时还优化了煤场的存煤结构，为下阶段机组大负荷运行提供了有力的保证。
与此同时,燃料管理部针对煤场实际库存量、存放时间做到每日跟踪、填写数据，掌握进度，计算置换周期，并认真执行分层堆放、逐层碾压、定期置换、及时翻烧等措施，避免煤堆发热、自燃，降低煤的物理和化学损失，使煤场的计划堆、取和置换工作更加科学合理。
岱海发电公司二期循环水管出口蝶阀井由于地基不均匀沉降，致使位于井底的出口蝶阀基础严重下沉，导致蝶阀支座及基础支墩受拉断裂，使蝶阀底部失去对阀门的支撑和定位作用，对设备安全运行带来了极大的隐患。
针对这一情况，公司与设计院积极沟通，认真研究改造措施，协同各专业及承包商召开专题会，制定专项施工方案：将蝶阀支撑系统固定在井壁上，使阀门和井壁不会出现相对位移，对蝶阀起到永久性支撑作用。经过30天紧张连续作业,工程于近日顺利完工，彻底消除了设备隐患。
输煤系统粉尘超标是火电厂普遍存在的一个问题，特别是循环硫化床锅炉机组，由于使用劣质褐煤，产生的粉尘更为严重。综合治理粉尘污染是改变输煤系统环境的关键。京能赤峰能源公司坚持以人为本，积极进行技术改造，采用自行设计的新技术、新方法，从粉尘的源头着手治理，彻底改变输煤现场环境面貌，收到较好效果。
赤峰煤矸石电厂输煤系统除尘装置原设计由皮带导料槽、扩容器和湿式除尘器组成，设备在运行时暴露出导料槽密封不良、负压较低、大量煤粉外溢，导致转运站及栈桥内粉尘浓度超标，严重影响现场文明生产及人员的身心健康。针对此种情况，设备部锅炉专业组有关同志结合湿式除尘器、布袋除尘器及静电除尘器的特点，广泛收集资料，深入调查研究，本着“密闭、扩容、回流、释压、雾化”的原则，提出“转运站新型无动力除尘器”改造方案。在
宁东发电公司1#机组自2011年3月28日168小时试运以来，投产首月发电负荷平均达到600MW,负荷率90.5%，圆满完成4.3亿度电的发电量，赢得开门红。
为了确保4月份3.96亿度发电量计划的圆满完成，公司上下全员、全方位投入到生产工作中，各部门围绕发电量任务有序开展工作，周密部署，严格检修，精心操作。发电部加强“两票三制”的管理，严格执行操作票制度、操作升级监护、下发系统运行危险点及预控措施，发现设备异常及时采取相关技术措施将其控制在萌芽状态，并开展有针对性的反事故演习活动，不断提高运行人员技能水平与事故应急处理能力。设备部针对系统开展隐患排查工作，逐一排查机组各系统的隐患并制定详细的整改计划，实施分系统分专业综合治理工作。生技部以缺陷管理为突破口，组织人员对遗留缺陷、尾工分
2011年4月28日20时10分山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程1号机组汽轮机扣缸成功，为后续油循环、机组整套启动打下了坚实的基础。
汽轮机安装质量对机组投产后的经济效益至关重要，在1号汽轮机安装过程中，山西京玉发电公司超前策划、周密部署，与总包方、监理、施工单位密切协调配合，各参建单位职工团结一致，共同克服了图纸、设备供货滞后以及设备缺陷多等诸多不利因素，及时优化施工方案，积极创造有利条件，高标准完成了汽机扣缸前各项工作。特别是在通流汽封间隙调整过程中，严格按九州体育官方(中国)科技有限公司公司的要求把汽封间隙控制在厂家设计值的下限，为机组投产后经济运行创造了有利条件。
汽轮机扣缸是一项安装精度要求很高的重要建设节点，为确保汽轮机扣缸工作
4月25日上午，京西公司一季度经营分析会在礼堂小会议室召开，公司领导班子成员及职能部室、分公司经理参加了会议。会议由公司副总经理梁远主持。
会议全面分析了一季度公司投资经营指标完成情况、安全生产指标完成情况、基建项目施工进度及质量安全完成情况、生产经营目标责任状等方面完成情况。公司职能部室和分公司根据各自专业特点，有针对性地进行了分析说明。共同梳理、剖析了目前公司基建项目建设和生产经营工作面临的困难和问题，讨论研究了解决方法和途径，明确了下一阶段的工作重点。
公司总会计师佟青从财务管理角度对各部门和分公司的经营分析做了简要点评。为加强资本运作，要求各单位做好资金计划，建立健全管理基础台账，利
为确保完成2014年的各项任务，实现京西公司“改革发展年”的良好开局，落实九州体育官方(中国)科技有限公司工会工作会议要求，日前，京西公司工会印发京西发电工[2014]7号、京西热电工[2014]7号文《关于组织开展以“学技能、练本领、强素质、促跨越、保增长”为主题的劳动竞赛活动的通知》的通知，在全体员工中掀起全面
完成全年任务的热潮。
面对2014年基建、生产、经营和新老融合等繁重而严峻的工作，公司提出了既要保证将燃气热电工程建设成为“绿色环保型城市示范电厂”，又要兼顾管理架构优化、新老体制融合稳步实施，积极倡导改革创新，不断探索发展战略，奋力推进公司又好又快发展的目标。实现既定目标，就要进一步开展对标挖潜、增收节支和提高员工技能素质活动。《通知》强调，各单位要充分认识开展劳动竞赛是发挥员
4月25日，四川大川、众能电力有限公司召开了2014年二季度安委会。公司总经理和领导班子成员出席了会议，安委会全体成员及各厂代表 22人参加了会议。会议由公司生产副总经理主持。
会上，生产技术部对2014年第一季度的安全、生产情况进行了通报和总结，并对下阶段安全工作做了部署。生产副总经理对二季度重点工作做了强调。最后，公司安委会主任、总经理贾法彬就二季度安全形势进行了综合分析，并对下阶段的安全工作提出要求：一是要加强安全教育培训，进一步提高安全生产工作的认识，转变观念由“要我安全”到“我要安全”；由“我懂安全”，到“我管安全”。二是要加大安全生产考核力度，严格执行春安检查的考核奖惩办法。三是要对在安全各项检查中发现的问题，加强整改落实，同时举一反三，进一步夯实安全生产基础。
4月24日，岱海发电公司一季度经济活动分析会在综合办公楼三楼会议室召开。公司领导班子成员及各部门负责人参加了会议。会议由公司工会主席智关主持。
会上首先由经营计划部做了公司一季度经济活动分析报告，报告从公司生产经营重点工作完成情况、生产经营主要指标完成情况，以及燃料管理、物资管理、人力资源管理、财务管理等方面工作，对公司一季度生产经营情况进行了总结分析，同时结合一季度电力市场情况、公司年度目标责任状完成情况、同类型电厂对标情况、全年生产经营指标测算等专项分析数据，对公司生产经营工作面临的问题进行了分析，提出了拟采取的各项措施，明确了下阶段工作重点。各部门对分析报告进行了补充说明，公司领导对一季度生产经营工作完成情况做了点评，并结合实际对下阶段各项工作进行了详细部署。
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