京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
近日，兴盛公司成功对岱海发电有限责任公司1号机组6#磨实施了磨盘在线堆焊作业。这样的作业方式在兴盛公司尚属首次，奠定了其在堆焊业务上的突破和领先位置，展示了公司上下勇攀高峰、追求卓越的精神风貌。 在4月10日开始的岱海发电公司1号机组小修作业中，全部六台磨盘都需进行在线堆焊修复。兴盛公司一直承揽电厂的磨辊堆焊离线业务，但与以往不同的是，本次是首次独立承揽该项业务。
为确保在线堆焊修复工作万无一失，兴盛公司进行了大量的努力。公司派相关负责人第一时间开赴现场开展实地查看和技术商讨，制订了切实可行的作业方案，编写了“三措”。 在岱海发电公司和蓝巢检修的共同配合下，作业人员迅速清理作业环境、连接系统、安装设备，为施工铺平了道路。4月21日，在线堆焊设施安装调试完成，作业
5月11日至15日，京隆发电公司发电部根据发电负荷及天气变化情况，抓住夜间低温时机，在将两排空冷风机全停的情况下，与设备部配合开展了对#2机四段空冷齿轮油泵MCC加装接地保护的工作。经过为期5天的改造，接地保护加装任务于5月15日顺利完成，并成功进行联动试验。通过加装接地保护，有效防止了因空冷MCC失电而造成的事故扩大，提高了空冷系统的运行可靠性，为公司机组在迎峰度夏期间的安全稳定运行打下了坚实基础。
针对汽车煤供应和掺烧环节亟待解决的种种问题，5月16日，公司党委书记、总经理张平亲自主持召开燃煤供应及掺烧专题会议，解决汽车煤供应链条中存在的问题，及掺烧协调事宜。公司副总经理刘笑驰、郭养富，总工程师郭聪明，总会计师马文国，燃料供应部、发电部、设备部、安全生产部等部门负责人及相关专业技术人员参加了会议。
目前，公司四台机组高负荷运行，正是公司抢发电量的有力时机。在当前火车煤供应不足的严峻情势下，汽车煤供应和掺烧环节存在的问题成为制约公司抢发电量、实现增收创效的主要矛盾。在张平总经理的引导下，参会人员围绕储运煤瓶颈、入炉煤掺烧方式、煤场统筹管理、计量化验等方方面面的问题进行了认真分析和热烈讨论，初步确定了逐步增加汽车煤入炉量、开辟新的汽车煤场以及进行配套技改等重大事项，并达成了共识。
2012年5月16日，京阳热电召开了2012年一季度安全生产及经营活动分析会，会议由总经理崔铭主持，公司领导班子成员出席了会议，各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议全面总结了公司一季度安全生产及经营工作情况，客观分析了工作中存在的不足和公司面临的生产经营形势，传达了九州体育官方(中国)科技有限公司公司一季度投资经营形势分析会会议精神，对公司下阶段重点工作进行了安排部署。
会议指出，一季度，京阳热电认真贯彻九州体育官方(中国)科技有限公司公司“管理和效益提升年”工作要求，公司上下团结协作，扎实工作，积极做好采暖季的抢发抢供工作，全力保障机组安全、稳定、经济运行，圆满完成了春节、“两会”保电、供热任务，顺利通过“京能杯”电力企业星级评选复查工作，
2015年5月6日，随着29号风机基础第一罐混凝土浇筑，新能源公司北塔山99MW风电项目工程正式开工建设。
该项目主要包括66台1.5MW风机基础及安装工程、110kV升压站工程（安装2台50MVA主变压器）和长约14公里的110kV送出线路工程。在新能源公司的精心策划和各参建单位的共同努力下，项目于2015年4月29日完成开工前的各项准备工作，并报公司批准开工建设。项目预计2015年12月31日前实现全部并网发电。
5月15日00时39分，随着#1机组的顺利并网，标志着盈江水电那邦水电厂#1机组A级检修工作圆满完成。
本次A修工作从3月10日上午09时正式开始，系那邦水电厂继2012年底项目投产后首台次机组A级检修任务，公司上下高度重视，辅以PDCA循环管理方式狠抓检修质量控制。期间，主要完成了如下工作：更换#1机组水轮机转轮；独立解体#1水轮机#4、#6喷针接力器并进行串腔处理；检修过程中发现#1发电机转子磁极绝缘不良重大隐患并返厂处理；进行了#1机组轴系吊装检查及转子精细化盘车；重新进行了转子动平衡试验配重等重大检修项目。
#1机组A级检修的独立开展，锻炼了生产运行和检修队伍，增强了人员现场应用技能
2015年5月4日上午，2#燃机燃烧室下外人孔门成功封闭，标志着由国际电气承揽的京桥热电1#、2#燃机小修工作顺利完成。
此次检修是国际电气第二次按照督导模式，在西门子技术人员指导下完成的自主检修项目。1#、2#燃机小修工作共历时10天，期间国际电气燃机事业部独立完成了燃烧室内金属瓦和陶瓷瓦更换工作，1#燃机共拆除瓦块196块，更换新陶瓷瓦89块，金属瓦3块。2#燃机共拆除瓦块185块，更换新陶瓷瓦98块，金属瓦3块。瓦块拆装量相比首次检修有大幅增加，工作量远远超出预估范围。检修期间，燃机事业部检修人员配合西门子检查员完成了燃烧室内检查、燃烧室外夹层检查、压气机进口检查、透平出口检查以及燃机外围检查等工作。
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2015年5月15日，乐多港发展游乐运营筹备工作汇报会在公司第一会议室召开。九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理、公司党委书记、董事长李育海，公司总经理谢建忠、领导班子成员、相关部门负责人及游乐运营筹备团队参加了会议。会议由设备技术部经理肖少吉主持。
会上，游乐运营筹备团队紧紧围绕着游乐园年底投运的目标分别从综合服务、财务、物资、信息、设备技术、游客、经营和市场营销八个板块就近期工作完成情况、下一步工作思路及工作计划进行了详细汇报。与会领导对此次工作汇报给予了肯定和支持，同时对游乐运营筹备下一步的工作开展提出了宝贵的意见和建议。
九州体育官方(中国)科技有限公司副总经理、公司党委书记、董事长李育海对此次工作汇报成果及游乐运营筹备团队给予了充分
2015年5月14日，为深入推进安全生产月活动，由乐多港假日广场项目监理单位组织，一标段所有参建单位的项目负责人、安全管理四级监督网络负责人共计25人组成的检查组对工程施工现场临边防护、施工用电、文明施工等项目进行了联合检查。此次检查按照事先制定的安全检查表逐项进行检查，对于存在的问题当即安排责任区的责任人定期整改。
自乐多港发展决定开展安全质量双月活动以来，工程部按照活动方案已组织安全、质量专项检查6次，根据作业内容、质量工艺把控重点和危险源辨识，工程部每周开展安全、质量、工艺专项检查和验收，奖优罚劣，全面提高施工现场安全、质量工艺标准，不断促进现场整体管理水平再上新台阶。
