京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为做好“两会”期间的消防安全工作，2014年2月26日，京丰公司与丰台消防队联合组织开展了一次消防演习。
此次演习与以往不同，为达到实战效果，由专业消防官兵进行现场救援，参加演习员工负责消防官兵到场前的应急抢险工作。随着消防演习专用烟雾弹的释放和突然响起的火警铃声，演习正式开始。一部分参加演习的人员按照预案演练部署程序、路线及要求，捂住口鼻、弯腰、紧靠墙壁，有序排队撤离，迅速疏散到安全地点；另一部分人员拿出灭火器，接好消防水带，对火灾现场第一时间进行了抢险工作。随后，成功疏散人员的消防官兵迅速赶到“火灾现场”，通过内部和高臂救火车对起火点进行灭火。10分钟后“浓烟”散去，演习取得了圆满成功。
2017年2月23日，山西省2016年度职工“五小”竞赛优秀成果展在太原市拉开序幕，本届展览会为期3天，共展出590项成果，吸引了社会各界人士参加观摩。吕临发电公司有4项成果在此次展览上展出，成为吕梁市地区 “五小”成果最多的企业，为公司争得了荣誉，大大提升了公司的社会影响力。本次“五小”竞赛是山西省总工会在全省职工中广泛开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的一次最大规模的竞赛活动，公司在省、市、县各级工会的大力支持下，发动职工积极广泛的参与了本次活动。山西省人大常委会副主任、省总工会主席田喜荣被公司“五小”成果深深吸引，在公司展区长时间驻足观看，并对公司“五小”成果给予了高度评价。
省总工会对本次全省“五小”竞赛活动优秀成果及优秀企业带头人进行了表彰
在公司全体员工深入学习九州体育官方(中国)科技有限公司2017年工作会精神，为完成公司工作会既定目标而努力奋斗之际，涿州热电厂房内再传喜讯！2017年2月25日，在参建单位施工人员的共同努力下，河北涿州京源热电2×350MW机组工程2号机 组发电机转子穿装完成。在全国两会即将召开之际，涿州热电以里程碑节点按时完工的方式迎接全国两会胜利召开！
涿州热电2号机组发电机转子由东方电机有限公司生产，在穿装施工前，工程技术部及安全监察部召开技术交底专题会，与河北电力建设第一公司对施工方案进行了评审。
在2号机组发电机转子穿装工作中，公司相关部门优化工作方法，提前进行平衡校正及通风口和转子膛的检查工作，并采用双吊并行的方式
为规范物资仓储管理，提高物资管理水平，响应公司建设智慧电厂的理念，宁东发电公司于2016年年初开展实施了物资智能仓储系统建设。经过前期策划、项目立项、方案审查优化、方案确定、方案实施、信息录入及试运行期间的不断完善，系统正式上线。
物资智能仓储系统是将互联网移动技术与SAP、ERP相结合，实现物资仓储管理智能化、移动化的有效方式。宁东发电公司通过物资智能仓储系统的运用，实现了物资入库管理、出库管理、退库管理、库位仓位移动、库存安全管理提醒管理、仓库物资盘点、仓位物料可视化管理、工器具管理、废旧物资管理等日常工作的移动化办公。
通过该系统使用，简化了系统操作步骤。实现了一键验收、物料入库、上架
2月25日清晨，深圳钰湖电力有限公司#1机组一次点火、并网成功，机组顺利带满负荷。经过对振动、水位、压力和温度等运行数据的检查分析，目前机组运行情况良好。#1炉专项检修后开机启动一次成功，标志着深圳钰湖2013年首次重大检修圆满完成全部任务，为新的一年安全生产工作打响头炮。
深圳钰湖#1炉专项检修于2013年1月16日启动，2月7日前基本完成检修主体工作，节后2月18日，公司相关领导抓紧部署、妥善安排#1炉专项检修的扫尾工作。公司顺利完成#1炉高省模块更换鳍片管、锅炉防磨防爆专项检修，全部疏水管的更换，内外漏阀门治理，锅炉本体及管道保温的综合治理，机炉侧支吊架大修，锅炉钢结构梁的刷漆和锅炉汽水取样装置的修复工程，以及#1燃机的燃烧器检查和孔探检查等大量工作任务，有效提升了设备健康水平
2月26日，四川大川、众能电力有限公司隆重召开了2013年度工作会。公司领导班子成员、本部管理人员、所属各电厂主要负责人及先进代表参加了会议。会议由公司总会计师解建忠主持。
公司总经理贾法彬首先传达了九州体育官方(中国)科技有限公司工作会会议精神，并要求公司各部门、各电厂要加强学习、认真领会、深入贯彻。随后贾总作了题为《精细管理 强化执行 创新机制 为推进公司做实做优而努力奋斗》的工作报告。报告总结回顾了2012年公司取得的成绩、经验以及存在的问题，深入分析了当前形势，明确了2013年的工作思路和工作目标，确定2013年为公司“管理和效益提升年”，并提出通过深入开展“能力建设和企业文化建设”；提升“专业化、标准化、精细化”管理；实现“管理创新、公司创效、团队创优”，贯彻落实“安全生
为规范调度工作，确保电网安全稳定运行，按照云南电力调度控制中心的规定，我厂于2014年02月17日首次使用网络发令系统接受调度指令。网络发令系统采取双轨制工作模式，即省调调度员同步使用调度电话和网络发令系统下达调度操作指令，我厂运行人员通过调度电话接令和回令时，并同时在网络发令系统完成有关网络接令和回令，强有力的保障了调度指令的正确性，使运行人员在接令的过程中，能够清晰、准确的接受调度指令。
2月24日晚，京隆发电公司八十余位员工在十楼会议室聆听了由发电部负责人主讲的发电部管理及工作流程，京隆发电“流程再造”活动继续有序推进。
此次“流程再造”活动于2013年底拉开序幕，截至目前已有4个部门对本部门的管理和工作流程进行了重新梳理，活动全部由部门负责人当堂讲解，听讲员工当场提问，集中群众智慧修补工作流程，以达到“数字化描述、流程化管理”的目标。
此番“流程再造”活动，旨在完善各工作环节的衔接，使员工进一步明晰自己的岗位职责，仔细梳理各项工作流程存在的缺陷和薄弱环节，对存在的问题认真剖析，提出改进措施，堵塞漏洞，同时，建立良好的信息与沟通机制，促进企业管理效率和管理水平进一步提升，构
全国两会召开在即，京丰公司周密部署会议期间的保电保供热工作，从实际工作出发为“两会”做贡献。
为切实做好“两会”期间安全稳定和保电保供热工作，京丰公司制定下发了工作方案，成立了安全生产、物资、治安保卫及后勤等保电安全稳定领导小组，真正形成分工负责、齐抓共管的工作格局。结合设备运行情况，以实现“不发生人身事故、不发生停供热”事故等“十不发生”目标，公司狠抓各项安全措施的落实，做好“两会”前的设备治理和隐患排查，着力提高设备健康运行水平；加强运行管理，优化机组运行方式，精心操作、精细调整，提高操作监护等级，确保机组稳定运行；通过开展各类应急演练，做好各类突发事件的应急准备工作；加强外来人员、车辆管理，严防各类不安全事件的发生，确保“两会”期间安全。
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