京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
2016年11月8日-9日，京能九州体育官方(中国)科技有限公司在北京天湖会议中心成功举办了2016年度科技创新培训班，本次培训由九州体育官方(中国)科技有限公司安科环部主办、京桥热电承办。来自九州体育官方(中国)科技有限公司的47家控股企业主管科技的公司领导、部门负责人、科技专责和财务人员等近170人参加了本次培训。九州体育官方(中国)科技有限公司总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升、京桥热电总经理安振源出席了本次培训会。
关总在开班式上作了讲话，肯定了九州体育官方(中国)科技有限公司“十二五”期间取得的科技工作成果，从全面落实国家创新驱动发展战略、夯实企业科技创新基础角度分析了北京科技创新中心定位和九州体育官方(中国)科技有限公司科技工作面临的形势，指出了创新驱动是九州体育官方(中国)科技有限公司实现跨越式发展的必然选择，提出了九州体育官方(中国)科技有限公司科技创新管理思路，要求“立足当前，抓住制约企业发展的关键技术难题，推动企业实现降本增效、节能减排；着眼长远，瞄准事关发展全局和长远的重大
为全面贯彻落实九州体育官方(中国)科技有限公司《关于举办京能九州体育官方(中国)科技有限公司2016年“京能电力杯”审计与内控知识竞赛活动的通知》精神，加快推进公司审计工作的高效开展及内控体系的有效运行，同时为参加九州体育官方(中国)科技有限公司的审计与内控知识竞赛做好充分准备,京西公司于11月7日—11日开展了审计与内控知识竞赛活动。
本次竞赛参赛人员涵盖了公司高管、各单位中层管理人员（含助理）、内控联络员以及财务人员共计74人。大家均认真填写、字迹工整，按时完成答卷。竞赛共发出试卷74份，收回74份，经过认真评分，所有参赛人员的答题均符合竞赛要求，其中优秀率81.08%，良好率14.86%。
为了让竞赛活动切实发挥实际效果，京西公司还将九州体育官方(中国)科技有限公司审计与内控知识竞赛知识库分门别
11月15日13时40分，宁东发电公司火车轨道衡一次性通过国家标准计量研究所检验，投入正常使用。
火车轨道衡作为电厂煤炭贸易结算的重要能源计量器具，准确与否直接关系到公司的经济利益。按照国家和行业计量相关标准要求，轨道衡每年必须进行强制性校验。为保证校验工作的顺利开展，设备部热控室安排专人提前进行筹划，协调国家标准计量研究所兰州分院、宁东铁路公司和设备厂家人员准时到达现场，做好校验前各项准备工作。
11月15日11时20分，此次校验工作正式开始。此次校验严格按照国家衡器强检标准进行，以5km/h、 10km/h、 15km/h的速度分别进行了11趟标准重量动态校验。经过两
综地公司领导班子召开研讨会，分析企业经营形势走向，结合“十三五”规划目标，就企业今后几年的发展思路进行研讨。在客观深入地分析企业自身优势和存在的问题基础上，针对本企业专业性强、产品单一、规模效益低、施工周期短以及劳动力密集等特点，确定了“加减乘除”经营发展策略，即：挖掘新的经济增长点，扩大生产规模，盘活闲置资产，增加经济效益用加法；实现优胜劣汰，化解企业风险、减少管理漏洞、根除依靠思想用减法；通过创新引领企业发展，利用信息化技术提高工作效率用乘法；优化人力资源结构，提高做大高水平专业技术人员和高技能操作岗位人员分子项、缩小辅助人员和低技能人员的分母项用除法。为促进经营发展策略的有效实施，公司提出了“123456”的保障措施，即：围绕地基基础工程这一条主线，发挥较强的专业技术和过硬的操作技能双重优势，提升市场开拓、经营管理、资本运营等三种能力，增强危机、对标、执行和品牌四种意识
为进一步促进企业标准的有效落实，结合企业标准修编、发布情况，新能源公司于11月15日在公司920会议室召开2016年标准宣贯会。公司总工程师王丰绪出席会议，各部室负责人、各部室相关管理人员参加了本次会议。会议由总工程师王丰绪主持。
截至11月15日，新能源公司2016年共修编技术标准92项，管理标准31项，工作标准3项。本次标准宣贯主要涉及人力资源管理、行政管理、财务管理、产权管理、计划管理、经营管理、基建管理、生产管理等多个方面共31项管理标准，邀请了相关管理部室负责人及专业人员对修编的标准进行解读。在宣贯过程中对重要条款、关键条款进行重点说明，并对大家提出的问题答疑解惑，充分发挥管理部室的权威性和专业性，也为企业标准的有效落实奠定基础。公司总工程师最后作了总结讲话，要
为进一步学习宣传贯彻党的十九大精神和落实《习近平总书记关于全面提高国家综合防灾减灾能力的重要讲话》要求，增强员工的防灾减灾意识，普及防灾减灾知识和防灾避险、自救互救技能。11月15日，由工会牵头、安监部配合，京桥热电组织开展2017年度应急避险、防灾减灾培训及实战演练活动，公司领导、员工及外委单位人员共80多人参加培训和演练。
活动由专业安全救护教官进行指导，先后进行检伤分类、止血包扎、心肺复苏、简易担架制作、消防灭火等知识的讲解和操作演练，组织突发火灾应急避险实战演练，2分钟内全体人员均安全到达指定应急疏散集结点，微型消防站全体人员迅速准确的接警、报告、着装、布防、灭火，展示了公司在消防安全方面长期高标准开展应急演练工作的成效。
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为有效促进全方位对标工作的开展，四川水电结合自身实际，建立了内部对标管理体系和评价体系，积极组织所属各电厂开展内部对标工作。根据2017年度全方位对标工作总体部署，公司对标办近期组织相关职能部室专业人员成立现场检查组，开展了所属各电厂2017年度内部对标检查工作。
四川水电上下高度重视本次检查工作，在启动会上，公司总经理贾法彬提出了检查工作要围绕“重过程、重痕迹、重整改”开展的要求。检查组深入地跨3市（州）8县的7个电厂，公司领导班子成员分别参与联系电厂的现场检查，通过查阅资料、调取记录、访谈交流等方式，对各电厂就标准执行、对标工作开展、年度工作落实及上半年对标检查存在不足的整改等方面进行了检查。2017年，各电厂积极贯彻公司年度工作会和全方位对标启动会精神，通过内部对标，相互间形成
继10月20日全部制作完成后，近期，由国际电气同盛公司承揽的京玉空冷平台钢结构工程已全部运抵京玉发电公司现场，进入安装阶段，这标志着同盛公司在调整产品结构、改变单一产品生产模式方面又迈出了关键的一步。
拓展市场，优化配置
京玉空冷平台钢结构制作是同盛公司成立两年以来首次承揽的电厂空冷岛钢结构工程，也是一项技术含量和制作难度较高的钢结构工程。为了优质高效的完成本工程，打好进军电厂钢结构产品市场的第一仗，公司就工程的总体目标、技术保障、运作模式及物流方式等进行了充分的产前论证和全面布局。同时积极做好人、财、物等方面的协调工作，尤其在保证生产原材料的配套供应，优化设备配置、配备合理的专业施工队伍等方面做出大量的努力，为公司按期完成生产任务提供了有力
三季度经营形势分析会以来，京西发电公司认真总结前三个季度的各项工作，利用调度会、领导班子会议、党委扩大会等形式，紧紧围绕年初公司确定的中心任务，结合公司重点工作任务分解表，认真盘点前三季度工作，安排部署四季度的工作，做好各项工作的梳理总结工作。
一是确保安全生产。认真布置秋冬季安全大检查工作，结合公司实际，结合季节变化，制定有针对性的检查项目，公司领导亲自带队对各单位进行安全生产检查、党建工作检查；抓紧进行生产工程项目的决算、付款和归档工作；做好年度发电量等各项工作的测算和2011年发电量、厂用电率等各项指标预测工作；同时把脉员工情绪，把员工的稳定工作做在前头。
二是水电大修工作。明确水电分
