京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为加强设计质量管理,充分发挥好项目建设中的“设计是龙头、设计是灵魂”的作用,更好地控制建设项目投资,14日,腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司在昆明市组织召开了永兴河梯级水电站设计方案优化会议,北京国际电气工程有限责任公司、永兴河公司相关人员、设计单位代表、公司邀请的咨询专家等20余人参加了会议。
会议就设计单位提出的新塘河调节水库优化布置、一级水电站首部优化布置及二级水电站隧洞有压引水和无压引水方式比较等方案进行了讨论,公司工程技术人员和相关专家从技术、经济、运行安全可靠性等方面进行了逐项审查,设计单位对提出的问题分别进行了解答,经过认真细致的探讨。与会人员对优化设计方案达成了一致意见。
项
国际电气公司包头盛华煤炭项目部自2010年6月正式成立,截至目前,该项目工程已进入中期阶段,各项建设工作正紧锣密鼓地向前推进。
为了确保工程按期完成,项目部成立之初,就组织制定了工程里程碑进度表,严格控制工程进度。现在,集运站主体土建工程已经初具规模,储煤棚土建基础已完全出地面,大棚档煤墙完成三分之二,快速定量装车站工程具备调试条件,破碎站土建工程完成四分之三,办公楼和公寓楼主体结构已完成,正在进行砌筑工作。与此同时,全部设备也已经基本制作完成,陆续运送到场。目前,工程即将进入设备安装阶段,紧张的中盘会战正式打响。
在下一阶段的工作中,项目部全体人员将继续齐心协力,攻坚
2013年8月16日, 山西右玉煤矸石电厂2×300MW机组职业病防护设施通过山西省安全生产监督管理局竣工验收。根据建设单位山西京玉发电有限责任公司的申请,山西省安全生产监督管理局职业健康处刘保升处长率朔州市安全生产监督管理局、右玉县安全生产监督管理局相关人员及数位专家,对建设项目职业病防护设施进行了竣工验收。
验收组先后听取了山西京玉发电有限责任公司对该项目职业病防护设施运行状况及职业卫生管理等情况的汇报以及职业病防护设施专篇编制单位、设计单位、监理单位的专题汇报,对专篇编制、设计、监理等情况进行了质询,各单位代表对有关情况进行了陈述。同时,认真查阅了职业卫生管理档案,对项目工作场所的防尘、防毒、减振降噪、防高温、防工频电场等职业病防护设施的运行、职业卫生管理、个人防护用
2014年8月22日凌晨1时38分,京西热电工程“二拖一”机组整套顺利通过168小时满负荷试运,各项指标优良,机组运行稳定,为实现商业运营奠定了坚实的基础。
作为北京四大热电中心的西北热电中心建设主体之一,京西热电工程于2012年3月29日获得北京市发改委核准,当年9月正式开工建设, 2014年8月15日凌晨1时38分,“二拖一”机组进入整套168小时试运。机组试运期间,热工、电气自动投入率100%,热工、电气保护投入率100%,保护动作率100%,主要测点投入及显示正确率100%,主辅设备运行安全稳定,高标准、高质量地实现了“二拖一”机组如期投产的目标。
项目整体投产后每年可减少燃煤294.1万吨,减排粉尘661.8吨,减排二氧化硫499.45吨,减排氮氧化物82
四川大川、众能公司8月份发电量1.3832亿千瓦时,继7月份完成发电量1.3135亿千瓦时创历史新高后,再次刷新月发电量记录,大川公司同比增长29.7%,众能公司同比增长37.18%, 负荷率101.88%。
今年以来,公司领导提出“深耕、精管、细作”的管理思路,千方百计抢发发电量,加强调度管理,洪水期间加强进水口管理,洪水过后做好取水口清渣工作,最大化利用上游来水,做到颗粒归仓,度电必争。同时加强设备设施治理、改造,取得良好效果,为全年生产任务的完成奠定了坚实的基础。
2014年8月19日下午,上庄热电7月份经济活动分析会在公司大会议室召开,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,会议由副总经理邹建平主持。
会上,各分管领导汇报了攻坚小组进展情况,7月份攻坚工作稳步推进,主要包括:融资已确定两家银行,正在紧密跟踪;220kV可研已编制完成,完成了10kV施工电源的招标工作,已确定设计院,正在准备物资采购;已编制完成95卷施工图纸,主要涉及地下管网、桩基图纸及建筑物基础施工图纸;机组项目燃气临时供应方案已基本确定,路由是从G7高速走北清路,再由翠湖东路进厂供气。
总经理高玉明对下一步工作提出要求:一是考虑到我公司既供应电力又供应热力,具有竞争和公共两种特点,
根据公司前期工作管理办法,2014年8月21日,公司前期部牵头组织召开了宁夏灵武新立三期50MWp光伏项目、太阳山二期30MWp光伏项目、中宁三期30MWp光伏项目可行性研究报告内部审查会。公司分管前期工作的副总经理、九州体育官方(中国)科技有限公司能源建设部、宁夏分公司出席会议,公司计划部、工程部、安生部、前期部、审计与内控部参加会议。
会议召开前,张凤阳总经理专门做出批示,指出可研报告内部审查的重要意义,要求借此制定可研报告内审管理办法,作为审计与内控部完善项目投资决策流程的组成部分。会上,公司分管领导从为什么要进行内审、如何做好内审、内审工作的重点以及内审意见如何使用等几个方面进行了说明,报告编制单位对三个可研报告进行了汇报,九州体育官方(中国)科技有限公司能源建设部、宁夏分公司、公司相关部室就各自关注的问题提出了50多条建议,形成
为进一步完善和提升后勤服务,深入查找剖析后勤服务工作中存在的重点、难点问题,近日,电力后勤公司深入一线,广泛开展以调查问卷为主要形式的调研活动。此次活动由公司后勤服务事业部牵头。
本着“对内提高管理水平”、“对外提升服务质量”的原则,后勤服务事业部编制“项目中层领导测评表”、“服务满意度调查问卷”,分别将后勤各专业主管、主业对口部门作为调研对象,进行问卷填写。项目单位各专业主管分别从“行业基础知识”、“职业品质”、“廉洁自律”等11项考核项目对项目中层干部进行测评;主业对口部门对“专业服务满意度”、“协调配合满意度”、“任务达成满意度”三大类20项内容进行打分。截至目前,后勤服务事业部已对漳山项目、临县项目、康巴什项目等6家项目单位完成了调研工作,其他项目单位的调
为全面做好2017年“二拖一”“一拖一”机组C级检修准备工作,8月18日上午,京西热电在519会议室召开机组C检启动会。京西热电总经理赵剑波,副总经理梁远,总工程师张朝阳,各相关部室负责人及京西项目部、上海发电机厂、安正达、江苏峰业等主要C检参与单位代表共20余人参加了会议。会议由副总经理邓建平主持。
会上,首先由检修外委工作单位汇报了各自检修工作计划及设备、人员安排情况。各相关部门负责人就本次C检工作汇报了相关准备情况。随后,公司领导就施工组织筹备、时间节点控制、检修工艺质量、物资准备、安全文明生产及首都工作的重要性和特殊性等方面做出了具体要求。
本次检修时间为9月3日至10月