京能九州体育官方(中国)科技有限公司继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务九州体育官方(中国)科技有限公司。
为了进一步夯实公司安全生产保证体系的管理基础，此次“春检”期间，京阳热电安全监察部进一步强化了“两票”执行情况的监督检查。
检查过程中，安全监察部严格按照精细化管理的工作思路，对生产系统相关部门积极开展了“两票”管理再教育，强调了“两票”执行过程中的常见问题，并加大了“两票”签发过程中票面内容的检查力度。按照要求一经发现票面问题及时回退提交部门，并对提交人予以书面通告。针对检修期间外委单位人员数量较多，操作范围涉及大量起重作业和有限空间作业的情况，安全监察部首先对外委单位安全资质证书进行严格审查，考察其是否具备承包资格。对于外委单位从事特种作业的操作人员，安全监察部要求其提前提供起重工、架子工、焊工、电工等相关特种作业资质证书，确保操作人员持证上岗。
近日，京阳热电有序开展顶轴油模块的优化更新工作。
顶轴油系统作为蒸汽轮机的主要附属系统，其主要功能是将蒸汽轮机大轴顶起，在轴瓦与转子轴颈之间建立油膜，用以防止蒸汽轮机转子在盘车时发生因轴系过重而破坏轴瓦油膜，进而导致磨损轴瓦的情况发生。
此次“春检”期间，京阳热电对顶轴油模块的优化更新是对顶轴油系统从安全、节能、噪声等多方面进行的全面升级。操作过程中，检修人员依次按计划完成了原顶轴油模块的拆卸和吊装倒运，以及新顶轴油模块的吊运和安装等环节工作，随后，检修人员将对新顶轴油模块与现场管道进行对接，为后续蒸汽轮机盘车装置的投运做好准备工作。
5月8日下午，京西公司4月份生产月度例会在204会议室召开，公司相关领导、各职能部室、分公司负责人及主要生产岗位专业人员20余人参加了会议。会议由公司生产副总经理主持。
会上，首先由发电部、设备部、水电分公司等生产部室分别汇报了4月份生产工作开展情况及5月份生产重点工作计划；其它管理部室总结了月度生产工作中存在的不足和需要协调解决的问题与解决措施。
公司领导对4月份生产工作情况做了总结，并对5月份生产工作提出了明确要求:一是认真做好基础管理工作，完善设备台帐、技术资料，规范生产过程中管理行为，夯实生产工作管理基础；二是要想方设法抢发量，做好与电网沟通及设备维护，保持机组较高的负荷率；三是要认
清洁能源公司澳洲GR风电项目自2014年12月23日投入商业运行以来，通过不断深挖内潜、严把安全生产质量关，风电场发电效率持续提高。截止到目前，风电场发电量已经连续多日创下新纪录。
因日前已经进入澳洲当地的大风季节，5月上旬平均风速达9.29m/s ，单日最高发电量达到了366.87万KWh，可利用率为99.14%，第一周的单日最高发电量已远远超过了前两个月。截止到本月12日，2015年澳洲GR风电场已累计发电1.61亿KWh。
根据九州体育官方(中国)科技有限公司“管理融合年”的工作要求，为了加强与京煤九州体育官方(中国)科技有限公司对口业务交流，积极推进相关业务工作对接与管理融合，2015年5月12日上午，经营计划部赴京煤九州体育官方(中国)科技有限公司进行调研和学习交流，京煤九州体育官方(中国)科技有限公司战略投资部、运营管理部、财务部和人资部相关人员参加。
首先，京煤九州体育官方(中国)科技有限公司战略投资部蔡洪福部长对经营计划部的到来表示欢迎，并对京煤战略投资部的职责与管理业务进行详细了介绍。京煤运营管理部、财务部和人资部分别介绍了京煤九州体育官方(中国)科技有限公司经营管理、数据统计管理、物资管理、经营绩效考核等业务流程。接着，经营计划部向京煤九州体育官方(中国)科技有限公司相关人员介绍了九州体育官方(中国)科技有限公司计划投资管理、统计分析管理、产权与物资管理、建设项目后评价以及企业“三会”管理等业务流程。最后，双方相关业务工作人员根据不同业务板块进行分组交流，气氛热烈，效果良好，达到了双方预期的学习交流目的。大家
5月12日，盛乐热电顺利通过由内蒙古电力建设工程质量监督中心站组织的1号汽轮机本体扣盖前质量监督检查。
按照监检“大纲”的规定和要求，专家组一行详细听取了盛乐热电和施工单位的情况汇报，对强制性条文执行情况、工程实体质量以及技术资料归档等进行了重点检查。通过检查，专家组一致认为1号汽轮机本体工程质量处于受控状态，满足监检“大纲”要求，具备扣盖条件。
在公司领导及各部室的大力支持下，宁夏海原10MWp光伏项目于2016年5月12日09时03分，实现首台逆变器并网发电。
2010年5月11日13点40分，根据内蒙古网调安排，京泰发电公司2号机组并入电网，连同4月8日以来连续运行的1号机组，两台机组平均负荷维持在50万千瓦左右，实现了自机组投产以来首次双机大负荷运行。
此前，由于受蒙西电网装机容量与送出能力严重不匹配的影响，公司两台30万千瓦机组只能分别安排进入168小时试运，且此后一直保持单机运行，发电效益受到严重制约。公司在这段负荷低谷期分别对两台机组实施了小修，着力消除试运期间发现的设备缺陷，重点实施了除尘系统技改及锅炉防磨梁加固等项目。期间，1号机组完成标准检修项目239项，非标准检修项目138项；2号机完成标准检修项目206项，非标准检修项目187项。检修人员清理了除尘器旁路积灰，将石灰石压缩空气改造至除灰空压机；对锅炉炉膛内部增设防磨梁，对
为激发员工工作热情，提高全体员工参与公司生产经营意识，鼓励员工积极为公司建言献策，经职代会讨论通过，京泰发电公司于2010年3月29日印发了《内蒙古京泰发电有限责任公司合理化建议评比奖励办法》，规范了合理化建议的内容、征集、评比、奖励程序，号召全体员工要围绕节能降耗、修旧利废、技术创新、经营管理、精神文明建设、企业文化管理方面出点子、献良策，凝聚全体员工的智慧和能量，为公司的建设和发展创造财富。
公司首批合理化建议共征集75条，其中获奖项目为27条，全部得以公开奖励，并为每位提案人给予了答复和鼓励。获奖项目均已纳入公司工作安排并落实了责任人和实施费用，以确保提合理化建议成果得以体现。
在制度
